$slug = "zdalne-zarzadanie-zespolem"
$category = "zarzadzanie"
$pso = null
$date = "2025-04-19"
$product = array(
"Product" => array(
"id" => "378",
"created" => "2020-03-27 18:00:00",
"modified" => "2020-09-23 10:15:27",
"active" => "1",
"name" => "Zdalne zarządzanie zespołem",
"title" => "Zdalne zarządzanie zespołem",
"subtitle" => "",
"description" => "<br />
<p align="justify">
Zdalne zarządzanie zespołem to szczególnie wymagające wyzwanie dla managera, który do tej pory stosował tradycyjne, oparte na bezpośrednim kontakcie sposoby zarządzania.<br />
<br />
W obecnej - nowej i nieprzewidywalnej rzeczywistości to właśnie wirtualne zespoły zmieniają oblicze funkcjonowania firm, zarówno w sektorze publicznym jak i prywatnym.<br />
<br />
Umiejąc zarządzać takimi zespołami, firma może reagować niezwykle szybko i elastycznie na potrzeby klientów oraz sytuacje kryzysowe w dowolnym miejscu.</p>
",
"opinion_url" => "",
"slug" => "zdalne-zarzadanie-zespolem",
"code" => "zzl",
"photo" => "40537006cd9bd327e169f60a5e7e49d967d4fcce.png",
"thumb" => "f8eb2369e61ecc3111c63ad0a7155422841157d8.png",
"mini" => "b74b897c39e2b71bcd0e55e82822c9a749112ec8.png",
"training" => "1",
"group_only" => "0",
"partner" => null,
"type_img" => "",
"partner_link" => "",
"tag" => "",
"envalued" => "0",
"envalued_hide_price" => "0",
"envalued_target" => "",
"sip" => "zzl",
"sss_tsvector" => "'bezpośredni':23 'dowolny':67 'elastyczny':58 'firma':40,52 'funkcjonować':39 'jaka':45 'klient':61 'kontakt':24 'kryzysowy':65 'len':11 'manager':15 'miejsce':68 'miejscu':68 'móc':53 'nowa':29 'nowej':29 'nowy':29 'obecny':28 'oblicze':38 'oparte':21 'oparty':21 'por':18 'pora':18 'pory':18 'potrzeba':60 'potrzeby':60 'prywatny':47 'przewidywalny':31 'publiczny':44 'reagować':54 'rzeczywistości':32 'rzeczywistość':32 'sektor':43 'stosować':19 'sytuacja':64 'szybka':56 'szybki':56 'tradycyjny':20 'umiejąc':48 'wirtualny':35 'wymagający':12 'wymagać':12 'wyzwanie':13 'wyzwać':13 'zara':41 'zarządzać':2,5,8,26,49 'zdalny':1,4,7 'zespół':3,6,9,36,51 'zmieniać':37 'zwykły':55"
),
"ProductSkill" => array(),
"ProductInfo" => array(
array(),
array()
),
"ProductFeature" => array(
array(),
array(),
array(),
array()
)
)
$id = "378"
$productVariant = array()
ProductsController::trg_w38() - APP/controllers/products_controller.php, line 142
Dispatcher::_invoke() - CORE/cake/dispatcher.php, line 205
Dispatcher::dispatch() - CORE/cake/dispatcher.php, line 173
require - APP/webroot/index.php, line 210
[main] - CORE/index.php, line 58
Notice (8): Undefined index: ProductVariant [APP/controllers/products_controller.php, line 143]
$slug = "zdalne-zarzadanie-zespolem"
$category = "zarzadzanie"
$pso = null
$date = "2025-04-19"
$product = array(
"Product" => array(
"id" => "378",
"created" => "2020-03-27 18:00:00",
"modified" => "2020-09-23 10:15:27",
"active" => "1",
"name" => "Zdalne zarządzanie zespołem",
"title" => "Zdalne zarządzanie zespołem",
"subtitle" => "",
"description" => "<br />
<p align="justify">
Zdalne zarządzanie zespołem to szczególnie wymagające wyzwanie dla managera, który do tej pory stosował tradycyjne, oparte na bezpośrednim kontakcie sposoby zarządzania.<br />
<br />
W obecnej - nowej i nieprzewidywalnej rzeczywistości to właśnie wirtualne zespoły zmieniają oblicze funkcjonowania firm, zarówno w sektorze publicznym jak i prywatnym.<br />
<br />
Umiejąc zarządzać takimi zespołami, firma może reagować niezwykle szybko i elastycznie na potrzeby klientów oraz sytuacje kryzysowe w dowolnym miejscu.</p>
",
"opinion_url" => "",
"slug" => "zdalne-zarzadanie-zespolem",
"code" => "zzl",
"photo" => "40537006cd9bd327e169f60a5e7e49d967d4fcce.png",
"thumb" => "f8eb2369e61ecc3111c63ad0a7155422841157d8.png",
"mini" => "b74b897c39e2b71bcd0e55e82822c9a749112ec8.png",
"training" => "1",
"group_only" => "0",
"partner" => null,
"type_img" => "",
"partner_link" => "",
"tag" => "",
"envalued" => "0",
"envalued_hide_price" => "0",
"envalued_target" => "",
"sip" => "zzl",
"sss_tsvector" => "'bezpośredni':23 'dowolny':67 'elastyczny':58 'firma':40,52 'funkcjonować':39 'jaka':45 'klient':61 'kontakt':24 'kryzysowy':65 'len':11 'manager':15 'miejsce':68 'miejscu':68 'móc':53 'nowa':29 'nowej':29 'nowy':29 'obecny':28 'oblicze':38 'oparte':21 'oparty':21 'por':18 'pora':18 'pory':18 'potrzeba':60 'potrzeby':60 'prywatny':47 'przewidywalny':31 'publiczny':44 'reagować':54 'rzeczywistości':32 'rzeczywistość':32 'sektor':43 'stosować':19 'sytuacja':64 'szybka':56 'szybki':56 'tradycyjny':20 'umiejąc':48 'wirtualny':35 'wymagający':12 'wymagać':12 'wyzwanie':13 'wyzwać':13 'zara':41 'zarządzać':2,5,8,26,49 'zdalny':1,4,7 'zespół':3,6,9,36,51 'zmieniać':37 'zwykły':55"
),
"ProductSkill" => array(),
"ProductInfo" => array(
array(),
array()
),
"ProductFeature" => array(
array(),
array(),
array(),
array()
)
)
$id = "378"
$productVariant = array()
ProductsController::trg_w38() - APP/controllers/products_controller.php, line 143
Dispatcher::_invoke() - CORE/cake/dispatcher.php, line 205
Dispatcher::dispatch() - CORE/cake/dispatcher.php, line 173
require - APP/webroot/index.php, line 210
[main] - CORE/index.php, line 58
Notice (8): Undefined index: Place [APP/controllers/products_controller.php, line 144]
$slug = "zdalne-zarzadanie-zespolem"
$category = "zarzadzanie"
$pso = null
$date = "2025-04-19"
$product = array(
"Product" => array(
"id" => "378",
"created" => "2020-03-27 18:00:00",
"modified" => "2020-09-23 10:15:27",
"active" => "1",
"name" => "Zdalne zarządzanie zespołem",
"title" => "Zdalne zarządzanie zespołem",
"subtitle" => "",
"description" => "<br />
<p align="justify">
Zdalne zarządzanie zespołem to szczególnie wymagające wyzwanie dla managera, który do tej pory stosował tradycyjne, oparte na bezpośrednim kontakcie sposoby zarządzania.<br />
<br />
W obecnej - nowej i nieprzewidywalnej rzeczywistości to właśnie wirtualne zespoły zmieniają oblicze funkcjonowania firm, zarówno w sektorze publicznym jak i prywatnym.<br />
<br />
Umiejąc zarządzać takimi zespołami, firma może reagować niezwykle szybko i elastycznie na potrzeby klientów oraz sytuacje kryzysowe w dowolnym miejscu.</p>
",
"opinion_url" => "",
"slug" => "zdalne-zarzadanie-zespolem",
"code" => "zzl",
"photo" => "40537006cd9bd327e169f60a5e7e49d967d4fcce.png",
"thumb" => "f8eb2369e61ecc3111c63ad0a7155422841157d8.png",
"mini" => "b74b897c39e2b71bcd0e55e82822c9a749112ec8.png",
"training" => "1",
"group_only" => "0",
"partner" => null,
"type_img" => "",
"partner_link" => "",
"tag" => "",
"envalued" => "0",
"envalued_hide_price" => "0",
"envalued_target" => "",
"sip" => "zzl",
"sss_tsvector" => "'bezpośredni':23 'dowolny':67 'elastyczny':58 'firma':40,52 'funkcjonować':39 'jaka':45 'klient':61 'kontakt':24 'kryzysowy':65 'len':11 'manager':15 'miejsce':68 'miejscu':68 'móc':53 'nowa':29 'nowej':29 'nowy':29 'obecny':28 'oblicze':38 'oparte':21 'oparty':21 'por':18 'pora':18 'pory':18 'potrzeba':60 'potrzeby':60 'prywatny':47 'przewidywalny':31 'publiczny':44 'reagować':54 'rzeczywistości':32 'rzeczywistość':32 'sektor':43 'stosować':19 'sytuacja':64 'szybka':56 'szybki':56 'tradycyjny':20 'umiejąc':48 'wirtualny':35 'wymagający':12 'wymagać':12 'wyzwanie':13 'wyzwać':13 'zara':41 'zarządzać':2,5,8,26,49 'zdalny':1,4,7 'zespół':3,6,9,36,51 'zmieniać':37 'zwykły':55"
),
"ProductSkill" => array(),
"ProductInfo" => array(
array(),
array()
),
"ProductFeature" => array(
array(),
array(),
array(),
array()
)
)
$id = "378"
$productVariant = array()
ProductsController::trg_w38() - APP/controllers/products_controller.php, line 144
Dispatcher::_invoke() - CORE/cake/dispatcher.php, line 205
Dispatcher::dispatch() - CORE/cake/dispatcher.php, line 173
require - APP/webroot/index.php, line 210
[main] - CORE/index.php, line 58
Zdalne zarządzanie zespołem ♚ BERNDSON Szkolenia Biznesowe
Kod produktu: zzl
szkolenie
Zdalne zarządzanie zespołem
Zdalne zarządzanie zespołem to szczególnie wymagające wyzwanie dla managera, który do tej pory stosował tradycyjne, oparte na bezpośrednim kontakcie sposoby zarządzania.
W obecnej - nowej i nieprzewidywalnej rzeczywistości to właśnie wirtualne zespoły zmieniają oblicze funkcjonowania firm, zarówno w sektorze publicznym jak i prywatnym.
Umiejąc zarządzać takimi zespołami, firma może reagować niezwykle szybko i elastycznie na potrzeby klientów oraz sytuacje kryzysowe w dowolnym miejscu.
[ realizujemy szkolenia zarówno stacjonarne jak i w formule Live Training ]
Live Training to nie Webinar
To przede wszystkim Umiejętności, a nie jedynie Wiedza
include - APP/views/products/trg_w38.ctp, line 144
View::_render() - CORE/cake/libs/view/view.php, line 723
View::render() - CORE/cake/libs/view/view.php, line 419
Controller::render() - CORE/cake/libs/controller/controller.php, line 913
Dispatcher::_invoke() - CORE/cake/dispatcher.php, line 208
Dispatcher::dispatch() - CORE/cake/dispatcher.php, line 173
require - APP/webroot/index.php, line 210
[main] - CORE/index.php, line 58
SZKOLENIE OTWARTE
(Dla osoby)
Obecnie szkolenie jest niedostępne w formie otwartej (dla osoby).
Aktualne czynniki zewnętrzne wymuszają na menedżerach konieczność modyfikacji dotychczasowego sposobu zarządzania zespołem. Praktykowane sposoby planowania i organizacji pracy zespołu mogą okazać się niewystarczające w przypadku zarządzania pracą zdalną. Wymagają zmiany optyki postrzegania roli i funkcji pracownika, jako osoby, która w większym stopniu działa autonomicznie, a pracując zdalnie potrzebuje innego typu wsparcia i motywowania, niż w warunkach pracy stacjonarnej.
Szkolenie, prowadzone w formule warsztatu Live Training pozwoli znaleźć odpowiedź na następujące pytania:
Jak rozwijać i utrzymać zespół pracujący zdalnie na poziomie „high performance” i jakie narzędzia stosować by efektywnie zarządzać pracą zdalną?
Jak wspierać zaangażowanie pracowników pracujących zdalnie w oparciu o wykorzystanie bodźców pozytywnych?
Jak skutecznie podejmować decyzje w sytuacjach trudnych i problemowych?
Szkolenie koncentruje się na metodach i technikach zarządzania pracą zdalną w zespole rozproszonym, ze szczególnym uwzględnieniem narzędzi PMM (Performance Management and Measurement), technik wyznaczania celów i kontraktowania zadań, sposobów monitorowania pracy zdalnej, budowania zaangażowania pracowników z wykorzystaniem instant feedback’u i feedforward’u oraz podejmowania decyzji w sytuacjach trudnych. Zaproponowane w niniejszym szkoleniu struktury, metody i techniki stanowią praktyczne wzorce postępowania menedżerskiego w zarządzaniu praca zdalną.
Program szkolenia
Live Training 1
Zakres merytoryczny:
Zarządzanie efektywnością w pracy zdalnej:
10 pułapek zarządzania zespołem zdalnym – nawykowe działania versus strategie zdalnego zarządzania zespołem.
Schemat „Performance Management and Measurement” w zarządzaniu zespołem rozproszonym.
Standardy zachowań w pracy zdalnej – kontraktowanie reguł i zasad pracy zdalnej.
Wykorzystanie struktury podziału prac (WBS) w planowaniu pracy zdalnej zespołu.
Narzędzia:
Algorytm postępowania Performance Management and Measurement w zarządzaniu zespołem rozproszonym.
Schemat WBS w planowaniu pracy zdalnej.
Live Training 2
Zakres merytoryczny:
Wyznaczanie celów i kontraktowanie zadań:
Planowanie pracy zdalnej: cele – wyniki – przeszkody – plan działania w odniesieniu do jednostek i zespołu.
Instant plan – metoda szybkiego komunikowania i kontraktowania planu działania.
Diagnoza osiągalności planu – feedforward jako scenariusz profilowany planistycznie.
Rodzaje i formy wsparcia menedżerskiego.
Od rozmowy delegującej po polecenie służbowe – wachlarz metod planistycznych.
Narzędzia:
Narzędzia PMM – struktura rozmowy planującej (studium przykładu).
Schemat rozmowy delegującej (studium przykładu).
Algorytm kontraktowania sposobu oceny realizacji zlecanego zadania.
Live Training 3
Zakres merytoryczny:
Monitorowanie pracy zdalnej:
Sposoby monitorowania pracy zdalnej.
Wybrane narzędzia software’owe do monitorowania pracy zdalnej.
Organizacja spotkań statusowych – struktura i zarządzanie przebiegiem scrum’ów.
Komunikacja i przepływ informacji w zespole – wykorzystanie technik receptywnych w monitorowaniu progresu.
Budowanie zaangażowania pracowników w oparciu o zastosowanie bodźców pozytywnych:
Instant feedback jako narzędzie motywujące w pracy zdalnej.
Udzielanie informacji zwrotnej pozytywnej.
Udzielanie informacji zwrotnej konstruktywnej.
Udzielanie informacji zwrotnej motywującej.
Rozmowa podsumowująca z pracownikiem i zespołem; wyniki versus działania – podsumowanie.
Narzędzia:
GROW jako narzędzie do monitorowania progresu.
Struktura informacji zwrotnej pozytywnej.
Struktura informacji zwrotnej konstruktywnej (studium przykładu).
Struktura informacji zwrotnej rozwojowej (studium przykładu).
Narzędzia ROM – struktura rozmowy podsumowującej (studium przykładu).
Live Training 4
Zakres merytoryczny:
Podejmowanie decyzji w sytuacjach problemowych:
Źródła i przyczyny potencjalnych problemów w obszarze zdalnego zarządzania zespołem.
Efektywne prowadzenie rozmów w zespole, ze szczególnym uwzględnieniem komunikacji w sytuacjach problemowych i wymagających szybkiego działania. – wykorzystanie narzędzi software’owych do komunikacji online.
Komunikowanie i rozwiązywanie problemów – struktury e - mailowe.
Techniki podejmowania decyzji w sytuacjach trudnych.
Kształtowanie nawyków pracownika z zastosowaniem stopniowania reakcji:
Zasady asertywnego egzekwowania zobowiązań.
Asertywne ustalanie priorytetów w pracy.
Stopniowanie reakcji w zdalnym zarządzaniu zespołem.
Narzędzia:
Algorytm stopniowania reakcji
Algorytm dla modelu decyzyjnego (New Decision Model – NDM)
Algorytm 4P
Technika asertywnego wyznaczania granic
Method Balance TM
Metody pracy stosowane podczas szkolenia:
Informacje dodatkowe
AGENDA
Szkolenia Otwarte - LIVE TRAINING
[Online]
3 dni * 4h - ÷
Szkolenia Zamknięte
[Live Training i Stacjonarne]
Agenda ustalana indywidualnie
CENA SZKOLENIA OBEJMUJE
materiały szkoleniowe
dyplom ukończenia szkolenia
pomoc i konsultacje po szkoleniu
obiady i przerwy kawowe (Szkolenia Otwarte w formule Stacjonarnej)
SZKOLENIE ZAMKNIĘTE
Forma grupowa szkolenia daje możliwość dostosowania go zarówno do oczekiwań szkolonej grupy, jak i do potrzeb organizacji.
Możecie Państwo skorzystać z opcji badania potrzeb szkoleniowych na różnych stopniach zaawansowania.
W przypadku formy grupowej macie Państwo wpływ na kształt programu szkolenia i dobór stosowanych metod - elementy te są z Państwem indywidualnie konsultowane.
Szkolenie w opcji grupowej może zostać wzbogacone o dodatkowe elementy, jak chociażby: coaching, indywidualny feedback od Trenera/Eksperta, czy follow up.
W tym wariancie szkolenia to Państwo decydują o jego terminie i miejscu, gdzie się odbędzie.
Szkolenie może być prowadzone przez dwóch Trenerów/Ekspertów.
W tej opcji macie Państwo możliwość przeszkolenia jednocześnie nawet kilkuset osób - dysponujemy szeroką grupą Trenerów/Ekspertów o identycznym poziomie merytorycznym i warsztatowym.
Skontaktuj się z nami
Chętnie porozmawiamy lub spotkamy się osobiście czy online, by doradzić najlepsze rozwiązania.
Czekamy na Twoje pytania i tematy, w których możemy pomóc.
Gwarantujemy przygotowanie wyjątkowego projektu szkoleniowego lub pomoc w wyborze szkolenia otwartego.