$slug = "zarzadzanie-projektami"
$category = "zarzadzanie"
$pso = null
$date = "2025-04-19"
$product = array(
"Product" => array(
"id" => "245",
"created" => "2012-03-22 09:25:27",
"modified" => "2019-07-18 10:31:11",
"active" => "1",
"name" => "Zarządzanie projektami",
"title" => "Zarządzanie projektami",
"subtitle" => "Jak wykorzystywać skutecznie metody zarządzania projektowego.",
"description" => "<br />
<p align="justify">
<b>Motto</b><br />
<i>"Projekty dzielą się na genialne….i zrealizowane. Zarządzanie nimi to sztuka osiągnięcia zamierzonego celu."</i><br />
</p>
<h1>
<span style="font-size:20px;">Dlaczego zarządzanie projektami?</span></h1>
<br />
<p align="justify">
Dzisiejszy świat biznesu można scharakteryzować poprzez akronim VUCA. Określa on rzeczywistość jako: V – volatil – zmienną; U – uncertain - niepewną; C - complex - złożoną; A – ambiguous – wieloznaczną. Oznacza to, że organizacje coraz bardziej będą przesuwać się z działań procesowych do działań projektowych. Konieczność tworzenia nowych usług, produktów, systemów, procesów i procedur wiąże się z podejściem projektowym. Dlatego warto uzbroić swoich pracowników w odpowiednią wiedzę dotyczącą tego, jak metodycznie, projektowo podejść do realizowanych przedsięwzięć, oszczędzając czas i pieniądze. Parafrazując słowa Petera Druckera – "chodzi o to, aby robić właściwe rzeczy, a nie tylko rzeczy właściwie". Podejście projektowe do realizacji zadań biznesowych, ale również osobistych, to jeden ze sposobów na osiągniecie tego celu. To szkolenie wychodzi naprzeciw tym oczekiwaniom i potrzebom.</p>
",
"opinion_url" => "",
"slug" => "zarzadzanie-projektami",
"code" => "zpr",
"photo" => "02d919255abefee3ce02a2ef7db4f28fb75daf18.png",
"thumb" => "ff7c34c4f310515ba2247c9de3a60501056a34c9.png",
"mini" => "f09cf4d6cdbd15293b426bd9bb045e7f805b9a82.png",
"training" => "1",
"group_only" => "0",
"partner" => null,
"type_img" => "stamp_2dni.png",
"partner_link" => "",
"tag" => "",
"envalued" => "0",
"envalued_hide_price" => "0",
"envalued_target" => "http://szkolenia.envalued.pl/zarzadzanie/zarzadzanie-projektami",
"sip" => "zpr",
"sss_tsvector" => "'akronim':35 'al':120 'ala':120 'biznes':31 'biznesowy':119 'c':44 'cel':25,130 'celu':25,130 'chodzić':102 'coraz':52 'czas':95 'dotyczyć':85 'drucker':101 'działanie':58,61 'działać':58,61 'dzielić':13 'dzisiejszy':29 'genialny':16 'jaka':5,39,87 'konieczność':63 'metoda':8 'metody':8 'metodyczny':88 'motto':11 'możny':32 'naprzeciw':134 'niepewny':43 'nowa':65 'nowe':65 'nowy':65 'nowych':65 'oczekiwanie':136 'oczekiwać':136 'odpowiedni':83 'określać':36 'organizacja':51 'osiągnięcie':23 'osiągnąć':23,128 'osobisty':122 'oszczędzając':94 'oznaczać':48 'parafrazując':98 'peter':100 'pewna':43 'pewny':43 'pieniądz':97 'pieniądze':97 'podejście':75,90,114 'podejść':75,90,114 'poprzez':34 'potrzeba':138 'potrzeby':138 'pracownik':81 'procedura':71 'proces':69 'procesowy':59 'produkt':67 'projekt':2,4,12,28 'projektowo':89 'projektowy':10,62,76,89,115 'przedsięwziąć':93 'przedsięwzięcie':93 'przesuwać':55 'realizacja':117 'realizować':92 'robić':106 'rzecz':108,112 'rzeczy':108,112 'rzeczywistość':38 'scharakteryzować':33 'skuteczny':7 'swoich':80 'system':68 'szkolenie':132 'szkolić':132 'sztuka':22 'słowa':99 'słowo':99 'tworzyć':64 'tylka':111 'usług':66 'usługa':66 'usługi':66 'uzbroić':79 'v':40 'warta':78 'warto':78 'wiedza':84 'wieloznaczny':47 'wiązać':72 'wychodzić':133 'wykorzystywać':6 'właściwy':107,113 'zadanie':118 'zadać':118 'zamierzony':24 'zamierzyć':24 'zarządzać':1,3,9,19,27 'zmienna':41 'zmienny':41 'zrealizować':18 'złożony':45 'złożyć':45 'świat':30"
),
"ProductSkill" => array(),
"ProductInfo" => array(
array(),
array()
),
"ProductFeature" => array(
array(),
array(),
array(),
array()
)
)
$id = "245"
$productVariant = array()
ProductsController::trg_w38() - APP/controllers/products_controller.php, line 142
Dispatcher::_invoke() - CORE/cake/dispatcher.php, line 205
Dispatcher::dispatch() - CORE/cake/dispatcher.php, line 173
require - APP/webroot/index.php, line 210
[main] - CORE/index.php, line 58
Notice (8): Undefined index: ProductVariant [APP/controllers/products_controller.php, line 143]
$slug = "zarzadzanie-projektami"
$category = "zarzadzanie"
$pso = null
$date = "2025-04-19"
$product = array(
"Product" => array(
"id" => "245",
"created" => "2012-03-22 09:25:27",
"modified" => "2019-07-18 10:31:11",
"active" => "1",
"name" => "Zarządzanie projektami",
"title" => "Zarządzanie projektami",
"subtitle" => "Jak wykorzystywać skutecznie metody zarządzania projektowego.",
"description" => "<br />
<p align="justify">
<b>Motto</b><br />
<i>"Projekty dzielą się na genialne….i zrealizowane. Zarządzanie nimi to sztuka osiągnięcia zamierzonego celu."</i><br />
</p>
<h1>
<span style="font-size:20px;">Dlaczego zarządzanie projektami?</span></h1>
<br />
<p align="justify">
Dzisiejszy świat biznesu można scharakteryzować poprzez akronim VUCA. Określa on rzeczywistość jako: V – volatil – zmienną; U – uncertain - niepewną; C - complex - złożoną; A – ambiguous – wieloznaczną. Oznacza to, że organizacje coraz bardziej będą przesuwać się z działań procesowych do działań projektowych. Konieczność tworzenia nowych usług, produktów, systemów, procesów i procedur wiąże się z podejściem projektowym. Dlatego warto uzbroić swoich pracowników w odpowiednią wiedzę dotyczącą tego, jak metodycznie, projektowo podejść do realizowanych przedsięwzięć, oszczędzając czas i pieniądze. Parafrazując słowa Petera Druckera – "chodzi o to, aby robić właściwe rzeczy, a nie tylko rzeczy właściwie". Podejście projektowe do realizacji zadań biznesowych, ale również osobistych, to jeden ze sposobów na osiągniecie tego celu. To szkolenie wychodzi naprzeciw tym oczekiwaniom i potrzebom.</p>
",
"opinion_url" => "",
"slug" => "zarzadzanie-projektami",
"code" => "zpr",
"photo" => "02d919255abefee3ce02a2ef7db4f28fb75daf18.png",
"thumb" => "ff7c34c4f310515ba2247c9de3a60501056a34c9.png",
"mini" => "f09cf4d6cdbd15293b426bd9bb045e7f805b9a82.png",
"training" => "1",
"group_only" => "0",
"partner" => null,
"type_img" => "stamp_2dni.png",
"partner_link" => "",
"tag" => "",
"envalued" => "0",
"envalued_hide_price" => "0",
"envalued_target" => "http://szkolenia.envalued.pl/zarzadzanie/zarzadzanie-projektami",
"sip" => "zpr",
"sss_tsvector" => "'akronim':35 'al':120 'ala':120 'biznes':31 'biznesowy':119 'c':44 'cel':25,130 'celu':25,130 'chodzić':102 'coraz':52 'czas':95 'dotyczyć':85 'drucker':101 'działanie':58,61 'działać':58,61 'dzielić':13 'dzisiejszy':29 'genialny':16 'jaka':5,39,87 'konieczność':63 'metoda':8 'metody':8 'metodyczny':88 'motto':11 'możny':32 'naprzeciw':134 'niepewny':43 'nowa':65 'nowe':65 'nowy':65 'nowych':65 'oczekiwanie':136 'oczekiwać':136 'odpowiedni':83 'określać':36 'organizacja':51 'osiągnięcie':23 'osiągnąć':23,128 'osobisty':122 'oszczędzając':94 'oznaczać':48 'parafrazując':98 'peter':100 'pewna':43 'pewny':43 'pieniądz':97 'pieniądze':97 'podejście':75,90,114 'podejść':75,90,114 'poprzez':34 'potrzeba':138 'potrzeby':138 'pracownik':81 'procedura':71 'proces':69 'procesowy':59 'produkt':67 'projekt':2,4,12,28 'projektowo':89 'projektowy':10,62,76,89,115 'przedsięwziąć':93 'przedsięwzięcie':93 'przesuwać':55 'realizacja':117 'realizować':92 'robić':106 'rzecz':108,112 'rzeczy':108,112 'rzeczywistość':38 'scharakteryzować':33 'skuteczny':7 'swoich':80 'system':68 'szkolenie':132 'szkolić':132 'sztuka':22 'słowa':99 'słowo':99 'tworzyć':64 'tylka':111 'usług':66 'usługa':66 'usługi':66 'uzbroić':79 'v':40 'warta':78 'warto':78 'wiedza':84 'wieloznaczny':47 'wiązać':72 'wychodzić':133 'wykorzystywać':6 'właściwy':107,113 'zadanie':118 'zadać':118 'zamierzony':24 'zamierzyć':24 'zarządzać':1,3,9,19,27 'zmienna':41 'zmienny':41 'zrealizować':18 'złożony':45 'złożyć':45 'świat':30"
),
"ProductSkill" => array(),
"ProductInfo" => array(
array(),
array()
),
"ProductFeature" => array(
array(),
array(),
array(),
array()
)
)
$id = "245"
$productVariant = array()
ProductsController::trg_w38() - APP/controllers/products_controller.php, line 143
Dispatcher::_invoke() - CORE/cake/dispatcher.php, line 205
Dispatcher::dispatch() - CORE/cake/dispatcher.php, line 173
require - APP/webroot/index.php, line 210
[main] - CORE/index.php, line 58
Notice (8): Undefined index: Place [APP/controllers/products_controller.php, line 144]
$slug = "zarzadzanie-projektami"
$category = "zarzadzanie"
$pso = null
$date = "2025-04-19"
$product = array(
"Product" => array(
"id" => "245",
"created" => "2012-03-22 09:25:27",
"modified" => "2019-07-18 10:31:11",
"active" => "1",
"name" => "Zarządzanie projektami",
"title" => "Zarządzanie projektami",
"subtitle" => "Jak wykorzystywać skutecznie metody zarządzania projektowego.",
"description" => "<br />
<p align="justify">
<b>Motto</b><br />
<i>"Projekty dzielą się na genialne….i zrealizowane. Zarządzanie nimi to sztuka osiągnięcia zamierzonego celu."</i><br />
</p>
<h1>
<span style="font-size:20px;">Dlaczego zarządzanie projektami?</span></h1>
<br />
<p align="justify">
Dzisiejszy świat biznesu można scharakteryzować poprzez akronim VUCA. Określa on rzeczywistość jako: V – volatil – zmienną; U – uncertain - niepewną; C - complex - złożoną; A – ambiguous – wieloznaczną. Oznacza to, że organizacje coraz bardziej będą przesuwać się z działań procesowych do działań projektowych. Konieczność tworzenia nowych usług, produktów, systemów, procesów i procedur wiąże się z podejściem projektowym. Dlatego warto uzbroić swoich pracowników w odpowiednią wiedzę dotyczącą tego, jak metodycznie, projektowo podejść do realizowanych przedsięwzięć, oszczędzając czas i pieniądze. Parafrazując słowa Petera Druckera – "chodzi o to, aby robić właściwe rzeczy, a nie tylko rzeczy właściwie". Podejście projektowe do realizacji zadań biznesowych, ale również osobistych, to jeden ze sposobów na osiągniecie tego celu. To szkolenie wychodzi naprzeciw tym oczekiwaniom i potrzebom.</p>
",
"opinion_url" => "",
"slug" => "zarzadzanie-projektami",
"code" => "zpr",
"photo" => "02d919255abefee3ce02a2ef7db4f28fb75daf18.png",
"thumb" => "ff7c34c4f310515ba2247c9de3a60501056a34c9.png",
"mini" => "f09cf4d6cdbd15293b426bd9bb045e7f805b9a82.png",
"training" => "1",
"group_only" => "0",
"partner" => null,
"type_img" => "stamp_2dni.png",
"partner_link" => "",
"tag" => "",
"envalued" => "0",
"envalued_hide_price" => "0",
"envalued_target" => "http://szkolenia.envalued.pl/zarzadzanie/zarzadzanie-projektami",
"sip" => "zpr",
"sss_tsvector" => "'akronim':35 'al':120 'ala':120 'biznes':31 'biznesowy':119 'c':44 'cel':25,130 'celu':25,130 'chodzić':102 'coraz':52 'czas':95 'dotyczyć':85 'drucker':101 'działanie':58,61 'działać':58,61 'dzielić':13 'dzisiejszy':29 'genialny':16 'jaka':5,39,87 'konieczność':63 'metoda':8 'metody':8 'metodyczny':88 'motto':11 'możny':32 'naprzeciw':134 'niepewny':43 'nowa':65 'nowe':65 'nowy':65 'nowych':65 'oczekiwanie':136 'oczekiwać':136 'odpowiedni':83 'określać':36 'organizacja':51 'osiągnięcie':23 'osiągnąć':23,128 'osobisty':122 'oszczędzając':94 'oznaczać':48 'parafrazując':98 'peter':100 'pewna':43 'pewny':43 'pieniądz':97 'pieniądze':97 'podejście':75,90,114 'podejść':75,90,114 'poprzez':34 'potrzeba':138 'potrzeby':138 'pracownik':81 'procedura':71 'proces':69 'procesowy':59 'produkt':67 'projekt':2,4,12,28 'projektowo':89 'projektowy':10,62,76,89,115 'przedsięwziąć':93 'przedsięwzięcie':93 'przesuwać':55 'realizacja':117 'realizować':92 'robić':106 'rzecz':108,112 'rzeczy':108,112 'rzeczywistość':38 'scharakteryzować':33 'skuteczny':7 'swoich':80 'system':68 'szkolenie':132 'szkolić':132 'sztuka':22 'słowa':99 'słowo':99 'tworzyć':64 'tylka':111 'usług':66 'usługa':66 'usługi':66 'uzbroić':79 'v':40 'warta':78 'warto':78 'wiedza':84 'wieloznaczny':47 'wiązać':72 'wychodzić':133 'wykorzystywać':6 'właściwy':107,113 'zadanie':118 'zadać':118 'zamierzony':24 'zamierzyć':24 'zarządzać':1,3,9,19,27 'zmienna':41 'zmienny':41 'zrealizować':18 'złożony':45 'złożyć':45 'świat':30"
),
"ProductSkill" => array(),
"ProductInfo" => array(
array(),
array()
),
"ProductFeature" => array(
array(),
array(),
array(),
array()
)
)
$id = "245"
$productVariant = array()
ProductsController::trg_w38() - APP/controllers/products_controller.php, line 144
Dispatcher::_invoke() - CORE/cake/dispatcher.php, line 205
Dispatcher::dispatch() - CORE/cake/dispatcher.php, line 173
require - APP/webroot/index.php, line 210
[main] - CORE/index.php, line 58
Jak wykorzystywać skutecznie metody zarządzania projektowego.
Motto "Projekty dzielą się na genialne….i zrealizowane. Zarządzanie nimi to sztuka osiągnięcia zamierzonego celu."
Dlaczego zarządzanie projektami?
Dzisiejszy świat biznesu można scharakteryzować poprzez akronim VUCA. Określa on rzeczywistość jako: V – volatil – zmienną; U – uncertain - niepewną; C - complex - złożoną; A – ambiguous – wieloznaczną. Oznacza to, że organizacje coraz bardziej będą przesuwać się z działań procesowych do działań projektowych. Konieczność tworzenia nowych usług, produktów, systemów, procesów i procedur wiąże się z podejściem projektowym. Dlatego warto uzbroić swoich pracowników w odpowiednią wiedzę dotyczącą tego, jak metodycznie, projektowo podejść do realizowanych przedsięwzięć, oszczędzając czas i pieniądze. Parafrazując słowa Petera Druckera – "chodzi o to, aby robić właściwe rzeczy, a nie tylko rzeczy właściwie". Podejście projektowe do realizacji zadań biznesowych, ale również osobistych, to jeden ze sposobów na osiągniecie tego celu. To szkolenie wychodzi naprzeciw tym oczekiwaniom i potrzebom.
[ realizujemy szkolenia zarówno stacjonarne jak i w formule Live Training ]
Live Training to nie Webinar
To przede wszystkim Umiejętności, a nie jedynie Wiedza
include - APP/views/products/trg_w38.ctp, line 144
View::_render() - CORE/cake/libs/view/view.php, line 723
View::render() - CORE/cake/libs/view/view.php, line 419
Controller::render() - CORE/cake/libs/controller/controller.php, line 913
Dispatcher::_invoke() - CORE/cake/dispatcher.php, line 208
Dispatcher::dispatch() - CORE/cake/dispatcher.php, line 173
require - APP/webroot/index.php, line 210
[main] - CORE/index.php, line 58
SZKOLENIE OTWARTE
(Dla osoby)
Obecnie szkolenie jest niedostępne w formie otwartej (dla osoby).
Zrozumienie specyfiki projektowej, która porządkuje działania.
Pozyskanie narzędzi, które pozwalają w prosty sposób realizować unikalne przedsięwzięcia.
Uniknięcie sytuacji określonej często występującym równaniem: niestandardowa metoda X unikalne przedsięwzięcie = chaos.
Uczestnicy szkolenia wyjdą z niego z gotowym, metodycznie przygotowanym i zdefiniowanym planem oraz harmonogramem działania dotyczącym projektów zawodowych, w których biorą aktualnie udział.
Uczestnicy ukształtują podejście projektowe do wykonywanych zadań, poparte umiejętnością rozróżnienia czym jest projekt, a czym jest proces w praktyce zawodowej.
Cele szkolenia:
Poznanie różnic między projektem a procesem.
Poznanie kluczowych narzędzi planowania i definiowania prac
w projekcie.
Zdobycie umiejętności zastosowania tych narzędzi w praktyce.
Doświadczenie metod zarządzania zespołem projektowym od strony komunikacji i angażowania zespołu do prac projektowych.
Poznanie podstaw filozofii Agile i zwinnych metodyk zarządzania projektami.
Zbudowanie świadomości projektowej i myślenia projektowego
u uczestników.
Program szkolenia
Moduł 1.
Projekt i proces – różnice, podobieństwa i cechy charakterystyczne.
W pierwszym module uczestnicy uporządkują sobie pojęcia. Poznają różnice pomiędzy procesem a projektem. Będą umieli rozróżniać proste i bardziej skomplikowane działania projektowe z własnego życia zawodowego i prywatnego.
Gra symulacyjna – doświadczenie przez uczestników specyfiki pracy procesowej i projektowej.
Analiza rezultatów gry dotyczącej różnic między projektem a procesem, sposobów planowania pracy, komunikacji w projekcie oraz szacowania ryzyk.
Różnice w zarządzaniu projektem i procesem.
Przykłady projektów i procesów ze świata biznesu.
Cechy charakterystyczne procesu i projektu.
Etapy projektu – definiowanie, planowanie, realizacja i kontrola.
Typowe aktywności na każdym z etapów projektu – dopasowanie ich specyfiki do organizacji klienta.
Moduł 2.
Skąd się biorą projekty?
Dzisiejszy postęp gospodarczy, technologiczny, naukowy jest bezprecedensowy w historii świata. Nigdy tak szybko nie zmieniało się nasze otoczenie - bliższe i dalsze. W tej części uczestnicy dowiedzą się, skąd się biorą potrzeby projektowe w organizacjach i instytucjach. Poznamy narzędzia, dzięki którym rodzą się inicjatywy projektowe zaspokajające potrzebę zmian.
Przykłady z życia prywatnego i biznesu – skąd wzięły się nasze inicjatywy projektowe?
W tej części szkolenia uczestnicy poznają etapy projektu – z czego składa się projekt. Dowiedzą się, jakie działania wchodzą w skład poszczególnych etapów oraz jaka jest zależność pomiędzy nimi. Odpowiedzą sobie na pytanie skąd się biorą projekty. Zwrócimy też uwagę na otoczenie bliższe i dalsze projektu oraz na role poszczególnych grup i osób, mających wpływ na nasz projekt.
Etapy projektu:
definiowanie,
planowanie,
realizacja,
zamknięcie.
Definiowanie projektu:
określenie misji projektu,
definiowanie celów,
role w projekcie,
dokumentacja projektowa – karta projektu.
Planowanie projektu:
struktura podziału pracy – WBS,
budowanie sieci projektu,
harmonogramowanie projektu,
przypisanie odpowiedzialności i ról w projekcie,
określenie ryzyk.
Realizacja projektu – nadzorowanie prac projektowych.
Zamknięcie projektu – wnioski, błędy, dobre praktyki.
Moduł 4.
Narzędzia definiowania i planowania w projekcie.
Ten moduł koncentruje się na narzędziach planowania projektu. W tej części uczestnicy dowiedzą się, jak skutecznie zdefiniować to, co ma być dla nas produktem końcowym projektu. Poznają zasady definiowania celów oraz trójkąt projektowy, zawierający czas, zakres i koszty. Dowiedzą się czym jest struktura podziału pracy (WBS) i sieć projektu. Nauczą się identyfikować ścieżkę krytyczną w projekcie oraz kamienie milowe. Poznają zasady harmonogramowania oraz określania ryzyk w projekcie.
Wizja i misja projektu – przykłady.
Definiowania celów w projekcie – cele długo i krótkoterminowe.
Narzędzia na etapie definiowania - Karta Projektu.
Struktura podziału pracy WBS – zasady tworzenia.
Przykłady WBS z innych projektów.
Budowa sieci projektu i wykresu Gantta – zasady tworzenia.
Przykłady sieci projektu i Gantta z innych projektów ze świata biznesu.
Metody harmonogramowania – zasady tworzenia.
Przykłady harmonogramów z innych projektów.
Narzędzia szacowania ryzyka w projekcie.
Przykłady ryzyk z różnych projektów ze świata biznesu.
Moduł 5.
Komunikacja w zespole i role zespołowe.
Nawet najlepsze narzędzia pracy projektowej nie sprawdzą się, jeśli zawiedzie komunikacja. Brak komunikacji lub jej słabość powoduje błędy, przestoje, konflikty. W konsekwencji prowadzi to często do opóźnienia projektów. Dlatego w tym module położono nacisk na wzmocnienie świadomości tego, jak ważny jest dobrze sprecyzowany plan komunikacji oraz sprecyzowanie zakresu odpowiedzialności w zespole projektowym.
Gra symulacyjna dotycząca komunikowania się w projekcie.
Zasady komunikowania się w pracy projektowej.
Budowanie macierzy zależności i współpracy w zespole.
Katalog dobrych praktyk komunikacyjnych we współpracy w zespole projektowym.
Wady i zalety różnych źródeł komunikowania się – mail, telefon, spotkania.
Określanie odpowiedzialności w projekcie i kanały komunikacji w trakcie prac.
Identyfikacja własnej roli w pracy zespołowej.
Omówienie mocnych i słabych cech charakterystycznych dla danej roli.
Przyporządkowanie zadań i stylu zarządzania do danej roli.
Budowanie efektywnego zespołu projektowego – zasady.
Rodzaje komunikowania się lidera z zespołem projektowym.
Moduł 6.
Filozofia Agile i zwinne metody zarządzania projektami.
Dynamika zmian w otoczeniu biznesowym, z jaką mamy do czynienia w naszych czasach, nie miała precedensu w historii ludzkości. Nawet w ostatnich 50 latach, sprawdzone wcześniej metodyki projektowe mogą nie nadążać za zmieniającymi się potrzebami. Dlatego coraz więcej organizacji, szczególnie z branży IT, od dawna realizuje projekty przy pomocy metodyk zwinnych, zgodnych z filozofią Agile. Metodyki te są stosowane w coraz większej ilości branż i instytucji.
Czym jest Agile? Filozofia i przykłady – manifest Agile.
Rola stylu zarządzania, współpracy i kultury organizacyjnej w doborze metod w Agile.
Cykl życia projektu w ujęciu zwinnym i tradycyjnym – różnic i podobieństwa, wady i zalety.
Korzyści biznesowe z zastosowania metod zwinnych.
Charakterystyka zwinnego zespołu.
Cechy zwinnej organizacji.
Mapa metodyk i podejść w filozofii Agile.
Charakterystyka metodyki Scrum.
Kluczowe role w metodyce Scrum i ich wzajemne relacje.
Method Balance TM
Metody pracy stosowane podczas szkolenia:
Ćwiczenia indywidualne
Ćwiczenia grupowe
Dyskusje moderowane
Prezentacje
Burza mózgów
Zadania indywidualne
Symulacje i case study
Gry + Symulacje
Scenki, odgrywanie ról
Testy, kwestionariusze
Coaching
Informacje dodatkowe
AGENDA
Szkolenia Otwarte - LIVE TRAINING
[Online]
3 dni * 4h - ÷
Szkolenia Zamknięte
[Live Training i Stacjonarne]
Agenda ustalana indywidualnie
CENA SZKOLENIA OBEJMUJE
materiały szkoleniowe
dyplom ukończenia szkolenia
pomoc i konsultacje po szkoleniu
obiady i przerwy kawowe (Szkolenia Otwarte w formule Stacjonarnej)
SZKOLENIE ZAMKNIĘTE
Forma grupowa szkolenia daje możliwość dostosowania go zarówno do oczekiwań szkolonej grupy, jak i do potrzeb organizacji.
Możecie Państwo skorzystać z opcji badania potrzeb szkoleniowych na różnych stopniach zaawansowania.
W przypadku formy grupowej macie Państwo wpływ na kształt programu szkolenia i dobór stosowanych metod - elementy te są z Państwem indywidualnie konsultowane.
Szkolenie w opcji grupowej może zostać wzbogacone o dodatkowe elementy, jak chociażby: coaching, indywidualny feedback od Trenera/Eksperta, czy follow up.
W tym wariancie szkolenia to Państwo decydują o jego terminie i miejscu, gdzie się odbędzie.
Szkolenie może być prowadzone przez dwóch Trenerów/Ekspertów.
W tej opcji macie Państwo możliwość przeszkolenia jednocześnie nawet kilkuset osób - dysponujemy szeroką grupą Trenerów/Ekspertów o identycznym poziomie merytorycznym i warsztatowym.
Skontaktuj się z nami
Chętnie porozmawiamy lub spotkamy się osobiście czy online, by doradzić najlepsze rozwiązania.
Czekamy na Twoje pytania i tematy, w których możemy pomóc.
Gwarantujemy przygotowanie wyjątkowego projektu szkoleniowego lub pomoc w wyborze szkolenia otwartego.
