$slug = "dobre-praktyki-w-zarzadzaniu-projektami"
$category = "zarzadzanie"
$pso = null
$date = "2025-04-19"
$product = array(
"Product" => array(
"id" => "105",
"created" => "2011-07-20 13:57:58",
"modified" => "2019-07-18 10:45:37",
"active" => "1",
"name" => "Dobre praktyki w zarządzaniu projektami",
"title" => "Dobre praktyki w zarządzaniu projektami",
"subtitle" => "",
"description" => "<p>
Coraz więcej działań w firmach jest realizowanych w formie projektów. Każde zadanie, które jest nowe, nietypowe lub wymaga zaangażowania osób z różnych miejsc w organizacji – to właśnie typowy "projekt"</p>
",
"opinion_url" => "",
"slug" => "dobre-praktyki-w-zarzadzaniu-projektami",
"code" => "DPwZP-01",
"photo" => "3ba76ef653936bc71995bd7b74bbfad3d3f8cd60.png",
"thumb" => null,
"mini" => "0789bcb03a888bde2f9e2e36c6df8272198d0ffa.png",
"training" => "1",
"group_only" => "0",
"partner" => null,
"type_img" => "",
"partner_link" => "",
"tag" => "",
"envalued" => "0",
"envalued_hide_price" => "0",
"envalued_target" => "",
"sip" => null,
"sss_tsvector" => "'coraz':11 'dobre':1,6 'dobry':1,6 'działanie':13 'działać':13 'firma':15 'forma':19 'formia':19 'luba':27 'lubić':27 'miejsc':33 'miejsce':33 'nowa':25 'nowe':25 'nowy':25 'organizacja':35 'osoba':30 'praktyk':2,7 'praktyka':2,7 'praktyki':2,7 'projekt':5,10,20,39 'realizować':17 'różne':32 'różny':32 'różnych':32 'typowy':26,38 'wymagać':28 'zaangażowanie':29 'zaangażować':29 'zadanie':22 'zadać':22 'zarządzać':4,9"
),
"ProductSkill" => array(),
"ProductInfo" => array(
array(),
array()
),
"ProductFeature" => array(
array(),
array(),
array(),
array()
)
)
$id = "105"
$productVariant = array()
ProductsController::trg_w38() - APP/controllers/products_controller.php, line 142
Dispatcher::_invoke() - CORE/cake/dispatcher.php, line 205
Dispatcher::dispatch() - CORE/cake/dispatcher.php, line 173
require - APP/webroot/index.php, line 210
[main] - CORE/index.php, line 58
Notice (8): Undefined index: ProductVariant [APP/controllers/products_controller.php, line 143]
$slug = "dobre-praktyki-w-zarzadzaniu-projektami"
$category = "zarzadzanie"
$pso = null
$date = "2025-04-19"
$product = array(
"Product" => array(
"id" => "105",
"created" => "2011-07-20 13:57:58",
"modified" => "2019-07-18 10:45:37",
"active" => "1",
"name" => "Dobre praktyki w zarządzaniu projektami",
"title" => "Dobre praktyki w zarządzaniu projektami",
"subtitle" => "",
"description" => "<p>
Coraz więcej działań w firmach jest realizowanych w formie projektów. Każde zadanie, które jest nowe, nietypowe lub wymaga zaangażowania osób z różnych miejsc w organizacji – to właśnie typowy "projekt"</p>
",
"opinion_url" => "",
"slug" => "dobre-praktyki-w-zarzadzaniu-projektami",
"code" => "DPwZP-01",
"photo" => "3ba76ef653936bc71995bd7b74bbfad3d3f8cd60.png",
"thumb" => null,
"mini" => "0789bcb03a888bde2f9e2e36c6df8272198d0ffa.png",
"training" => "1",
"group_only" => "0",
"partner" => null,
"type_img" => "",
"partner_link" => "",
"tag" => "",
"envalued" => "0",
"envalued_hide_price" => "0",
"envalued_target" => "",
"sip" => null,
"sss_tsvector" => "'coraz':11 'dobre':1,6 'dobry':1,6 'działanie':13 'działać':13 'firma':15 'forma':19 'formia':19 'luba':27 'lubić':27 'miejsc':33 'miejsce':33 'nowa':25 'nowe':25 'nowy':25 'organizacja':35 'osoba':30 'praktyk':2,7 'praktyka':2,7 'praktyki':2,7 'projekt':5,10,20,39 'realizować':17 'różne':32 'różny':32 'różnych':32 'typowy':26,38 'wymagać':28 'zaangażowanie':29 'zaangażować':29 'zadanie':22 'zadać':22 'zarządzać':4,9"
),
"ProductSkill" => array(),
"ProductInfo" => array(
array(),
array()
),
"ProductFeature" => array(
array(),
array(),
array(),
array()
)
)
$id = "105"
$productVariant = array()
ProductsController::trg_w38() - APP/controllers/products_controller.php, line 143
Dispatcher::_invoke() - CORE/cake/dispatcher.php, line 205
Dispatcher::dispatch() - CORE/cake/dispatcher.php, line 173
require - APP/webroot/index.php, line 210
[main] - CORE/index.php, line 58
Notice (8): Undefined index: Place [APP/controllers/products_controller.php, line 144]
$slug = "dobre-praktyki-w-zarzadzaniu-projektami"
$category = "zarzadzanie"
$pso = null
$date = "2025-04-19"
$product = array(
"Product" => array(
"id" => "105",
"created" => "2011-07-20 13:57:58",
"modified" => "2019-07-18 10:45:37",
"active" => "1",
"name" => "Dobre praktyki w zarządzaniu projektami",
"title" => "Dobre praktyki w zarządzaniu projektami",
"subtitle" => "",
"description" => "<p>
Coraz więcej działań w firmach jest realizowanych w formie projektów. Każde zadanie, które jest nowe, nietypowe lub wymaga zaangażowania osób z różnych miejsc w organizacji – to właśnie typowy "projekt"</p>
",
"opinion_url" => "",
"slug" => "dobre-praktyki-w-zarzadzaniu-projektami",
"code" => "DPwZP-01",
"photo" => "3ba76ef653936bc71995bd7b74bbfad3d3f8cd60.png",
"thumb" => null,
"mini" => "0789bcb03a888bde2f9e2e36c6df8272198d0ffa.png",
"training" => "1",
"group_only" => "0",
"partner" => null,
"type_img" => "",
"partner_link" => "",
"tag" => "",
"envalued" => "0",
"envalued_hide_price" => "0",
"envalued_target" => "",
"sip" => null,
"sss_tsvector" => "'coraz':11 'dobre':1,6 'dobry':1,6 'działanie':13 'działać':13 'firma':15 'forma':19 'formia':19 'luba':27 'lubić':27 'miejsc':33 'miejsce':33 'nowa':25 'nowe':25 'nowy':25 'organizacja':35 'osoba':30 'praktyk':2,7 'praktyka':2,7 'praktyki':2,7 'projekt':5,10,20,39 'realizować':17 'różne':32 'różny':32 'różnych':32 'typowy':26,38 'wymagać':28 'zaangażowanie':29 'zaangażować':29 'zadanie':22 'zadać':22 'zarządzać':4,9"
),
"ProductSkill" => array(),
"ProductInfo" => array(
array(),
array()
),
"ProductFeature" => array(
array(),
array(),
array(),
array()
)
)
$id = "105"
$productVariant = array()
ProductsController::trg_w38() - APP/controllers/products_controller.php, line 144
Dispatcher::_invoke() - CORE/cake/dispatcher.php, line 205
Dispatcher::dispatch() - CORE/cake/dispatcher.php, line 173
require - APP/webroot/index.php, line 210
[main] - CORE/index.php, line 58
Dobre praktyki w zarządzaniu projektami ♚ BERNDSON Szkolenia Biznesowe
Kod produktu:
szkolenie
Dobre praktyki w zarządzaniu projektami
Coraz więcej działań w firmach jest realizowanych w formie projektów. Każde zadanie, które jest nowe, nietypowe lub wymaga zaangażowania osób z różnych miejsc w organizacji – to właśnie typowy "projekt"
[ realizujemy szkolenia zarówno stacjonarne jak i w formule Live Training ]
Live Training to nie Webinar
To przede wszystkim Umiejętności, a nie jedynie Wiedza
include - APP/views/products/trg_w38.ctp, line 144
View::_render() - CORE/cake/libs/view/view.php, line 723
View::render() - CORE/cake/libs/view/view.php, line 419
Controller::render() - CORE/cake/libs/controller/controller.php, line 913
Dispatcher::_invoke() - CORE/cake/dispatcher.php, line 208
Dispatcher::dispatch() - CORE/cake/dispatcher.php, line 173
require - APP/webroot/index.php, line 210
[main] - CORE/index.php, line 58
SZKOLENIE OTWARTE
(Dla osoby)
Obecnie szkolenie jest niedostępne w formie otwartej (dla osoby).
Coraz więcej działań w firmach jest realizowanych w formie projektów. Każde zadanie, które jest nowe, nietypowe lub wymaga zaangażowania osób z różnych miejsc w organizacji – to właśnie typowy „projekt”.
Z jednej strony – praca o charakterze projektowym ma wiele zalet. Wymienić można choćby: otwarte dzielenie się wiedzą, sprawność działania takiego zespołu czy dodatkową motywację dla ludzi, którzy mają poczucie tworzenia czegoś nowego dla swojej firmy.
Z drugiej strony – jeśli nie potrafimy dobrze pokierować projektem – zbierają się nad nim chmury, które mogą zniwelować korzyści, jakich oczekiwaliśmy. Zbyt wiele biurokracji, przeciążeni kierownicy projektów czy niedoprowadzanie prac projektowych do końca. To tylko przykłady typowych problemów, z jakimi borykają się menedżerowie.
A zatem jak być skutecznym w kierowaniu projektem? Szkolenie pozwala każdemu uczestnikowi znaleźć odpowiedź na to pytanie.
Program szkolenia
Definicja „projektu” w firmie
Jak rozróżnić regularne obowiązki pracowników od zadań nietypowych (projektów)?
Co projektem jest, a co nie jest – jak nie wpaść w pułapkę i uzgodnić w firmie wspólną definicję?
Typy projektów, czym się różnią i jakie są konsekwencje tych różnic
Przegląd wachlarza możliwych projektów (rozmiary, tematyka, poziom skomplikowania etc.)
Omówienie wspólnych cech każdego projektu, o których należy pamiętać bez względu na to, z jakim typem projektu mamy do czynienia
Standardy zarządzania projektami
Przegląd najpopularniejszych standardów zarządzania projektami – PMBOK, PRINCE2, metody zwinne i inne
Czego można nauczyć się z tych standardów, a co może być trudne do wdrożenia w mojej firmie?
„Nasz własny standard” – jak wybrać i zaadaptować do naszej firmy to co najlepsze?
Prostota – przede wszystkim! Jak rozumieć ten postulat w projektach?
Etapy projektu
„Wstęp – rozwinięcie – zakończenie”, czyli jak nie komplikować sobie życia niepotrzebnie
Uruchamianie projektu – typowe działania w tej fazie
Prowadzenie projektu – typowe działania w tej fazie
Zamykanie projektu – typowe działania w tej fazie
Budowanie efektywnego zespołu projektowego
Jakich cech poszukujemy u członków zespołu projektowego?
Dlaczego zespół musi być precyzyjnie określony?
Jak ustalić procedurę uzgadniania składu zespołu, aby nie tworzyć konfliktów i walki o zasoby ludzkie?
Jak dać sobie radę z połączeniem codziennej pracy operacyjnej i pracy w projekcie?
Typowe role (funkcje) w projekcie
Sponsor Projektu – typowe zadania i obszar odpowiedzialności
Kierownik Projektu – typowe zadania i obszar odpowiedzialności
Członek Zespołu – typowe zadania i obszar odpowiedzialności
Ekspert – typowe zadania i obszar odpowiedzialności
Dlaczego każdy menedżer i kierownik, to na swój sposób też kierownicy projektów?
A jaką rolę do odegrania ma zarząd?
Podział zadań w projekcie
Metody przydzielania obowiązków
Zasada jednoosobowej odpowiedzialności i dlaczego nie wyklucza ona ścisłej współpracy pomiędzy członkami zespołu projektowego?
Podstawy dobrego zdefiniowania projektu
Cel projektu – (m.in. zasada SMART)
Zakres projektu
Karta projektu – jak wygląda, co zawiera, jak ją wypełniać i dlaczego bez karty projektu nie powinniśmy ruszać dalej
Planowanie – kluczowa umiejętność kierownika projektu
Działania sekwencyjne a działania równoległe – jak je rozróżnić?
Konstruowanie wykresu Gantta
Ścieżka krytyczna i co z niej wynika?
Kamienie milowe – do czego służą?
Efekty prac i produkty prac – jak je dobrze sprecyzować?
Komunikacja w projekcie
Komunikacja wewnątrz zespołu projektowego
Komunikacja do organizacji
Podstawy zarządzania ryzykiem w projekcie
Jakie są proste metody zarządzania ryzykiem?
Uwaga: znacznie więcej na ten temat – w ramach szkolenia „Zarządzanie ryzykiem w projekcie”
Raportowanie i kontrola stanu zaawansowania projektu
Proste narzędzia służące do raportowania i kontroli statusu prac
Procedury raportowania
Zarządzanie zmianami zakresu projektu
Karta zmiany zakresu – jak wygląda, co zawiera, jak ją wypełniać i dlaczego pomaga ona w utrzymaniu pełnej kontroli nad projektem pomimo zmian w trakcie jego trwania
„… nie po tym, jak zaczyna, ale jak kończy!”
O czym trzeba pamiętać zbliżając się do końca projektu?
Dlaczego kończenie projektów tak często jest dalekie od ideału?
Jak wdrożyć w organizacji rezultaty prac projektowych?
Method Balance TM
Metody pracy stosowane podczas szkolenia:
Ćwiczenia indywidualne
Ćwiczenia grupowe
Dyskusje moderowane
Wykład
Informacje dodatkowe
AGENDA
Szkolenia Otwarte - LIVE TRAINING
[Online]
3 dni * 4h - ÷
Szkolenia Zamknięte
[Live Training i Stacjonarne]
Agenda ustalana indywidualnie
CENA SZKOLENIA OBEJMUJE
materiały szkoleniowe
dyplom ukończenia szkolenia
pomoc i konsultacje po szkoleniu
obiady i przerwy kawowe (Szkolenia Otwarte w formule Stacjonarnej)
SZKOLENIE ZAMKNIĘTE
Forma grupowa szkolenia daje możliwość dostosowania go zarówno do oczekiwań szkolonej grupy, jak i do potrzeb organizacji.
Możecie Państwo skorzystać z opcji badania potrzeb szkoleniowych na różnych stopniach zaawansowania.
W przypadku formy grupowej macie Państwo wpływ na kształt programu szkolenia i dobór stosowanych metod - elementy te są z Państwem indywidualnie konsultowane.
Szkolenie w opcji grupowej może zostać wzbogacone o dodatkowe elementy, jak chociażby: coaching, indywidualny feedback od Trenera/Eksperta, czy follow up.
W tym wariancie szkolenia to Państwo decydują o jego terminie i miejscu, gdzie się odbędzie.
Szkolenie może być prowadzone przez dwóch Trenerów/Ekspertów.
W tej opcji macie Państwo możliwość przeszkolenia jednocześnie nawet kilkuset osób - dysponujemy szeroką grupą Trenerów/Ekspertów o identycznym poziomie merytorycznym i warsztatowym.
Skontaktuj się z nami
Chętnie porozmawiamy lub spotkamy się osobiście czy online, by doradzić najlepsze rozwiązania.
Czekamy na Twoje pytania i tematy, w których możemy pomóc.
Gwarantujemy przygotowanie wyjątkowego projektu szkoleniowego lub pomoc w wyborze szkolenia otwartego.