$slug = "hr-business-partner"
$category = "hr"
$pso = null
$date = "2025-04-19"
$product = array(
"Product" => array(
"id" => "359",
"created" => "2018-04-13 12:05:06",
"modified" => "2019-07-18 11:33:31",
"active" => "1",
"name" => "HR Business Partner",
"title" => "HR Business Partner",
"subtitle" => "",
"description" => "<br />
<p align="justify">
Masz misję. Twoim celem jest rozwój pracowników. Dobrze wiesz, że to ludzie są najważniejszym zasobem.<br />
<br />
Mimo doświadczenia w branży HR, wciąż barierą w realizacji Twoich celów jest… brak zrozumienia.<br />
Język biznesu to: konkret… cyferki i nastawienie na zysk.<br />
<br />
Jak połączyć misję z biznesem i znaleźć płaszczyznę porozumienia? Poznaj narzędzia, dzięki którym zostaniesz doceniony nie tylko jako HR-owiec, ale także jako Partner Biznesowy.</p>
",
"opinion_url" => "",
"slug" => "hr-business-partner",
"code" => "hbp",
"photo" => "f0ba85280776a2a0e69ea6cba7db242434ace139.png",
"thumb" => "11042fc2317b340e961f167f34094ad8474e5d3a.png",
"mini" => "8cf4c4d7359423703e704390c512aa0b1565d996.png",
"training" => "1",
"group_only" => "0",
"partner" => null,
"type_img" => "stamp_3dni.png",
"partner_link" => "",
"tag" => "",
"envalued" => "0",
"envalued_hide_price" => "0",
"envalued_target" => "",
"sip" => "hbp",
"sss_tsvector" => "'al':65 'ala':65 'bariera':28 'biznes':37,49 'biznesowy':69 'brak':34 'branża':25 'business':2,5 'cel':10,32 'celem':10 'cyferka':40 'dobro':14 'dobry':14 'docenić':59 'doświadczenie':23 'doświadczyć':23 'dzięki':56 'hr':1,4,26,63 'jaka':45,62,67 'język':36 'konkret':39 'lud':18 'ludzie':18 'masz':7 'masza':7 'misja':8,47 'najważniejszy':20 'narzędzie':55 'nastawienie':42 'nastawić':42 'owca':64 'owiec':64 'partner':3,6,68 'porozumienie':53 'porozumieć':53 'poznać':54 'połączyć':46 'pracownik':13 'płaszczyzna':52 'realizacja':30 'rozwój':12 'twoich':31 'tylka':61 'wciąż':27 'wiedzieć':15 'zasób':21 'znaleźć':51 'zostać':58 'zrozumienie':35 'zrozumieć':35 'zysk':44"
),
"ProductSkill" => array(),
"ProductInfo" => array(
array(),
array()
),
"ProductFeature" => array(
array(),
array(),
array(),
array()
)
)
$id = "359"
$productVariant = array()
ProductsController::trg_w38() - APP/controllers/products_controller.php, line 142
Dispatcher::_invoke() - CORE/cake/dispatcher.php, line 205
Dispatcher::dispatch() - CORE/cake/dispatcher.php, line 173
require - APP/webroot/index.php, line 210
[main] - CORE/index.php, line 58
Notice (8): Undefined index: ProductVariant [APP/controllers/products_controller.php, line 143]
$slug = "hr-business-partner"
$category = "hr"
$pso = null
$date = "2025-04-19"
$product = array(
"Product" => array(
"id" => "359",
"created" => "2018-04-13 12:05:06",
"modified" => "2019-07-18 11:33:31",
"active" => "1",
"name" => "HR Business Partner",
"title" => "HR Business Partner",
"subtitle" => "",
"description" => "<br />
<p align="justify">
Masz misję. Twoim celem jest rozwój pracowników. Dobrze wiesz, że to ludzie są najważniejszym zasobem.<br />
<br />
Mimo doświadczenia w branży HR, wciąż barierą w realizacji Twoich celów jest… brak zrozumienia.<br />
Język biznesu to: konkret… cyferki i nastawienie na zysk.<br />
<br />
Jak połączyć misję z biznesem i znaleźć płaszczyznę porozumienia? Poznaj narzędzia, dzięki którym zostaniesz doceniony nie tylko jako HR-owiec, ale także jako Partner Biznesowy.</p>
",
"opinion_url" => "",
"slug" => "hr-business-partner",
"code" => "hbp",
"photo" => "f0ba85280776a2a0e69ea6cba7db242434ace139.png",
"thumb" => "11042fc2317b340e961f167f34094ad8474e5d3a.png",
"mini" => "8cf4c4d7359423703e704390c512aa0b1565d996.png",
"training" => "1",
"group_only" => "0",
"partner" => null,
"type_img" => "stamp_3dni.png",
"partner_link" => "",
"tag" => "",
"envalued" => "0",
"envalued_hide_price" => "0",
"envalued_target" => "",
"sip" => "hbp",
"sss_tsvector" => "'al':65 'ala':65 'bariera':28 'biznes':37,49 'biznesowy':69 'brak':34 'branża':25 'business':2,5 'cel':10,32 'celem':10 'cyferka':40 'dobro':14 'dobry':14 'docenić':59 'doświadczenie':23 'doświadczyć':23 'dzięki':56 'hr':1,4,26,63 'jaka':45,62,67 'język':36 'konkret':39 'lud':18 'ludzie':18 'masz':7 'masza':7 'misja':8,47 'najważniejszy':20 'narzędzie':55 'nastawienie':42 'nastawić':42 'owca':64 'owiec':64 'partner':3,6,68 'porozumienie':53 'porozumieć':53 'poznać':54 'połączyć':46 'pracownik':13 'płaszczyzna':52 'realizacja':30 'rozwój':12 'twoich':31 'tylka':61 'wciąż':27 'wiedzieć':15 'zasób':21 'znaleźć':51 'zostać':58 'zrozumienie':35 'zrozumieć':35 'zysk':44"
),
"ProductSkill" => array(),
"ProductInfo" => array(
array(),
array()
),
"ProductFeature" => array(
array(),
array(),
array(),
array()
)
)
$id = "359"
$productVariant = array()
ProductsController::trg_w38() - APP/controllers/products_controller.php, line 143
Dispatcher::_invoke() - CORE/cake/dispatcher.php, line 205
Dispatcher::dispatch() - CORE/cake/dispatcher.php, line 173
require - APP/webroot/index.php, line 210
[main] - CORE/index.php, line 58
Notice (8): Undefined index: Place [APP/controllers/products_controller.php, line 144]
$slug = "hr-business-partner"
$category = "hr"
$pso = null
$date = "2025-04-19"
$product = array(
"Product" => array(
"id" => "359",
"created" => "2018-04-13 12:05:06",
"modified" => "2019-07-18 11:33:31",
"active" => "1",
"name" => "HR Business Partner",
"title" => "HR Business Partner",
"subtitle" => "",
"description" => "<br />
<p align="justify">
Masz misję. Twoim celem jest rozwój pracowników. Dobrze wiesz, że to ludzie są najważniejszym zasobem.<br />
<br />
Mimo doświadczenia w branży HR, wciąż barierą w realizacji Twoich celów jest… brak zrozumienia.<br />
Język biznesu to: konkret… cyferki i nastawienie na zysk.<br />
<br />
Jak połączyć misję z biznesem i znaleźć płaszczyznę porozumienia? Poznaj narzędzia, dzięki którym zostaniesz doceniony nie tylko jako HR-owiec, ale także jako Partner Biznesowy.</p>
",
"opinion_url" => "",
"slug" => "hr-business-partner",
"code" => "hbp",
"photo" => "f0ba85280776a2a0e69ea6cba7db242434ace139.png",
"thumb" => "11042fc2317b340e961f167f34094ad8474e5d3a.png",
"mini" => "8cf4c4d7359423703e704390c512aa0b1565d996.png",
"training" => "1",
"group_only" => "0",
"partner" => null,
"type_img" => "stamp_3dni.png",
"partner_link" => "",
"tag" => "",
"envalued" => "0",
"envalued_hide_price" => "0",
"envalued_target" => "",
"sip" => "hbp",
"sss_tsvector" => "'al':65 'ala':65 'bariera':28 'biznes':37,49 'biznesowy':69 'brak':34 'branża':25 'business':2,5 'cel':10,32 'celem':10 'cyferka':40 'dobro':14 'dobry':14 'docenić':59 'doświadczenie':23 'doświadczyć':23 'dzięki':56 'hr':1,4,26,63 'jaka':45,62,67 'język':36 'konkret':39 'lud':18 'ludzie':18 'masz':7 'masza':7 'misja':8,47 'najważniejszy':20 'narzędzie':55 'nastawienie':42 'nastawić':42 'owca':64 'owiec':64 'partner':3,6,68 'porozumienie':53 'porozumieć':53 'poznać':54 'połączyć':46 'pracownik':13 'płaszczyzna':52 'realizacja':30 'rozwój':12 'twoich':31 'tylka':61 'wciąż':27 'wiedzieć':15 'zasób':21 'znaleźć':51 'zostać':58 'zrozumienie':35 'zrozumieć':35 'zysk':44"
),
"ProductSkill" => array(),
"ProductInfo" => array(
array(),
array()
),
"ProductFeature" => array(
array(),
array(),
array(),
array()
)
)
$id = "359"
$productVariant = array()
ProductsController::trg_w38() - APP/controllers/products_controller.php, line 144
Dispatcher::_invoke() - CORE/cake/dispatcher.php, line 205
Dispatcher::dispatch() - CORE/cake/dispatcher.php, line 173
require - APP/webroot/index.php, line 210
[main] - CORE/index.php, line 58
HR Business Partner ♚ BERNDSON Szkolenia Biznesowe
Kod produktu: hbp
szkolenie
HR Business Partner
Masz misję. Twoim celem jest rozwój pracowników. Dobrze wiesz, że to ludzie są najważniejszym zasobem.
Mimo doświadczenia w branży HR, wciąż barierą w realizacji Twoich celów jest… brak zrozumienia.
Język biznesu to: konkret… cyferki i nastawienie na zysk.
Jak połączyć misję z biznesem i znaleźć płaszczyznę porozumienia? Poznaj narzędzia, dzięki którym zostaniesz doceniony nie tylko jako HR-owiec, ale także jako Partner Biznesowy.
[ realizujemy szkolenia zarówno stacjonarne jak i w formule Live Training ]
Live Training to nie Webinar
To przede wszystkim Umiejętności, a nie jedynie Wiedza
include - APP/views/products/trg_w38.ctp, line 144
View::_render() - CORE/cake/libs/view/view.php, line 723
View::render() - CORE/cake/libs/view/view.php, line 419
Controller::render() - CORE/cake/libs/controller/controller.php, line 913
Dispatcher::_invoke() - CORE/cake/dispatcher.php, line 208
Dispatcher::dispatch() - CORE/cake/dispatcher.php, line 173
require - APP/webroot/index.php, line 210
[main] - CORE/index.php, line 58
SZKOLENIE OTWARTE
(Dla osoby)
Obecnie szkolenie jest niedostępne w formie otwartej (dla osoby).
Zrozumiesz rolę, funkcję i odpowiedzialności stanowiska HRBP w organizacji.
Poznasz oczekiwania biznesu wobec HRBP oraz modele funkcjonowania struktur HRBP w organizacjach, a także metody mierzenia efektywności biznesowej działań HRBP
Odkryjesz sprawdzone rozwiązania rynkowe i zasady profesjonalnego partnerstwa w biznesie.
Zdobędziesz doświadczenie (dzięki analizie konkretnych przypadków, pracy grupowej i indywidualnej oraz odgrywaniu ról).
Będziesz mieć okazję do autoanalizy własnych kompetencji w kontekście wymagań stawianych profesjonalnym HRBP.
PYTANIA
Czy będę dobrym HRBP?
Jakie są główne oczekiwania biznesu względem HRBP?
Czy Twoja organizacja jest gotowa do wprowadzenia funkcji HRBP?
Jak zapewnić i zmierzyć skuteczność procesu rekrutacji?
Czy warto wdrażać programy zarządzania talentami i programy sukcesji?
Jakie są źródła efektywności Pracowników?
Program szkolenia
MODUŁ I - MODEL HRBP
Wprowadzenie:
Quo Vadis HR? – ewolucja i wyzwania dla HR na obecnym rynku pracy.
Jakie są główne oczekiwania biznesu względem HRBP? – badania rynkowe.
Główni interesariusze i kluczowe zadania dla HRBP.
Czy Twoja organizacja jest gotowa do wprowadzenia funkcji HRBP? – analiza szans i zagrożeń.
HRBP w roli eksperta, partnera, rzecznika, menedżera – zadania i wyzwania.
Model D. Ulricha – rozwiązania strukturalne, podział ról i zadań między HR a HRBP.
Gdzie szukać wartości dodanej funkcji HRBP - zadania i odpowiedzialność HRBP we wdrażaniu rozwiązań HRowych w firmie.
Praktyki rynkowe wdrożenia i funkcjonowania modelu HRBP w organizacjach.
Współpraca HRBP z menedżerami w zakresie doradztwa strategicznego i operacyjnego.
Jak mierzyć wartość rozwiązań HR dla biznesu – przykłady KPI dla HRBP.
Czy będę dobrym HRBP? – kluczowe kompetencje dla roli.
Modelowe ścieżki karier na stanowiska HR Business Partnerów.
Metody i narzędzia szkoleniowe: studium przypadku (case study), gra szkoleniowa, ćwiczenia indywidualne, ćwiczenia grupowe, dyskusja moderowana, testy i kwestionariusze, prezentacje, interaktywne, mini-wykłady, praca w zespołach i wypracowywanie rozwiązań, analiza przykładów rynkowych.
MODUŁ II – JAK HRPB TWORZY WARTOŚĆ DODANĄ DLA BIZNESU?
Korzyści dla uczestników: zapoznanie się z rolą i odpowiedzialnością HRBP w kluczowych dla efektywności organizacji procesach biznesowych: staffingu, zarządzaniu efektywnością i rozwojem pracowników. Nauczenie się profesjonalnej współpracy z biznesem w tych obszarach, opartych na realnych potrzebach biznesowych i wskaźnikach efektywności. Wypracowanie map procesów i konkretnych rozwiązań, do zastosowania w realiach swoich firm. Poznanie narzędzi i sprawdzonych rynkowych rozwiązań w tych obszarach.
Wyzwanie pierwsze - staffing:
Rola i zadania HRBP w obszarze zapewnienia najlepszych Pracowników w organizacji.
Jak zapewnić i zmierzyć skuteczność procesu rekrutacji?
Rotacja pracowników – problem czy dobrodziejstwo organizacji?
Employer Branding i Candidate Experience – ważne zadania dla HRBP.
Czy warto wdrażać programy zarządzania talentami i programy sukcesji? – zagrożenia i realne korzyści dla biznesu.
Wyzwanie drugie – zarządzanie efektywnością Pracowników:
Paradygmat efektywności: czym jest efektywność i czy da się ją zmierzyć na każdym stanowisku?
Wskaźniki efektywności dla zadań ilościowych i jakościowych.
Jakie są źródła efektywności Pracowników? – model systemowy.
Rola HRBP w zarządzaniu efektywnością Pracowników.
Systemy ZZL a efektywność – wady i zalety stosowanych rozwiązań (Performance Management, SOOP, MBO).
Wyzwanie trzecie – zarządzanie rozwojem Pracowników:
Działania szkoleniowo-rozwojowe - jak sprawić, aby były inwestycją a nie kosztem dla organizacji?
Efektywność szkoleniowa – o co musi zadbać HRBP planując działania rozwojowe?
Formułowanie celu szkoleniowego - cztery poziomy wymaganych efektów wg. modelu D. Kirpatrick’a.
Transfer wiedzy do organizacji – narzędzia i rola HRBP.
Metody pomiaru efektywności szkoleniowej.
Mapa procesu efektywnego szkolenia.
Metody i narzędzia szkoleniowe: studium przypadku (case study), gra szkoleniowa, symulacja, odgrywanie ról, ćwiczenia indywidualne, ćwiczenia grupowe, dyskusja moderowana, prezentacje, burza mózgów, zadania interaktywne, mini-wykłady, praca w zespołach i wypracowywanie rozwiązań, analiza przykładów rynkowych.
MODUŁ III – ZASADY PARTNERSKIEJ WSPÓŁPRACY Z BIZNESEM
Korzyści dla uczestników: poznanie zasad i przećwiczenie metod ułatwiających efektywną współpracę z biznesem i faktyczne wspieranie realizacji celów organizacji, nabycie umiejętności stosowania modelu HPI w praktyce zarządzania procesami HRowymi oraz zdobycie wiedzy i umiejętności umożliwiających zarzadzanie zmianą zgodnie z modelem Agile HR.
Partnerstwo w biznesie - zasady efektywnej współpracy strategicznej i operacyjnej.
Rozumienie biznesu podstawą działań HR Business Partnerów – niezbędny zakres informacji o organizacji.
Evidence Based HRM podstawą decyzji biznesowych HRBP.
Model HPI w rękach HRBP – cykl zarządczy skierowany na efekty.
Stymulowanie zmiany i zwinne zarządzanie zmianą w organizacji - podstawową rolą każdego HRBP.
Metody i narzędzia szkoleniowe: studium przypadku (case study), gra szkoleniowa, symulacja, odgrywanie ról, ćwiczenia indywidualne, ćwiczenia grupowe, dyskusja moderowana, mini-wykłady, praca w zespołach i wypracowywanie rozwiązań, analiza przykładów rynkowych.
Method Balance TM
Metody pracy stosowane podczas szkolenia:
Symulacje i case study
Gry + Symulacje
Scenki, odgrywanie ról
Ćwiczenia indywidualne
Ćwiczenia grupowe
Dyskusje moderowane
Testy, kwestionariusze
Coaching
Prezentacje
Burza mózgów
Zadania indywidualne
Informacje dodatkowe
AGENDA
Szkolenia Otwarte - LIVE TRAINING
[Online]
3 dni * 4h - ÷
Szkolenia Zamknięte
[Live Training i Stacjonarne]
Agenda ustalana indywidualnie
CENA SZKOLENIA OBEJMUJE
materiały szkoleniowe
dyplom ukończenia szkolenia
pomoc i konsultacje po szkoleniu
obiady i przerwy kawowe (Szkolenia Otwarte w formule Stacjonarnej)
SZKOLENIE ZAMKNIĘTE
Forma grupowa szkolenia daje możliwość dostosowania go zarówno do oczekiwań szkolonej grupy, jak i do potrzeb organizacji.
Możecie Państwo skorzystać z opcji badania potrzeb szkoleniowych na różnych stopniach zaawansowania.
W przypadku formy grupowej macie Państwo wpływ na kształt programu szkolenia i dobór stosowanych metod - elementy te są z Państwem indywidualnie konsultowane.
Szkolenie w opcji grupowej może zostać wzbogacone o dodatkowe elementy, jak chociażby: coaching, indywidualny feedback od Trenera/Eksperta, czy follow up.
W tym wariancie szkolenia to Państwo decydują o jego terminie i miejscu, gdzie się odbędzie.
Szkolenie może być prowadzone przez dwóch Trenerów/Ekspertów.
W tej opcji macie Państwo możliwość przeszkolenia jednocześnie nawet kilkuset osób - dysponujemy szeroką grupą Trenerów/Ekspertów o identycznym poziomie merytorycznym i warsztatowym.
Skontaktuj się z nami
Chętnie porozmawiamy lub spotkamy się osobiście czy online, by doradzić najlepsze rozwiązania.
Czekamy na Twoje pytania i tematy, w których możemy pomóc.
Gwarantujemy przygotowanie wyjątkowego projektu szkoleniowego lub pomoc w wyborze szkolenia otwartego.