$slug = "rachunkowosc-zarzadcza-i-controlling-w-praktyce-stopien-i"
$category = "finanse"
$pso = null
$date = "2025-04-19"
$product = array(
"Product" => array(
"id" => "202",
"created" => "2011-07-26 08:52:21",
"modified" => "2015-08-06 11:24:15",
"active" => "1",
"name" => "Rachunkowość zarządcza i controlling w praktyce - stopień I",
"title" => "Rachunkowość zarządcza i controlling w praktyce - stopień I",
"subtitle" => "czyli jak wykorzystać informacje z rachunkowości na potrzeby wspomagania procesów decyzyjnych ",
"description" => "<p>
</p>
<div>
Rachunkowość zarządcza to obszar rachunkowości, który zajmuje się gromadzeniem, przetwarzaniem i interpretowaniem informacji zarówno finansowych, jak i niefinansowych.</div>
<div>
</div>
<div>
W odróżnieniu od rachunkowości finansowej rachunkowość zarządcza jest projektowana w zależności od potrzeb konkretnego przedsiębiorstwa, ma bowiem zapewnić odpowiedź na potrzeby informacyjne kierowników i menedżerów różnych szczebli. W ramach rachunkowości zarządczej oferuje się wiele analiz i kalkulacji, które dotyczą badania rentowności przedsiębiorstwa, informacji o kosztach produktów, cen sprzedaży oraz specyficznych problemów, takich jak kształtowanie optymalnej struktury sprzedaży ze względu na zysk. Controlling stanowi instrument zarządzania, który wykorzystuje bazę informacyjną rachunkowości zarządczej i służy zwiększaniu efektywności podmiotów gospodarczych. </div>
<div>
</div>
<div>
Proponujemy Ci szkolenie, dzięki któremu będziesz potrafić przetwarzać i analizować informacje o kosztach i wynikach po to, aby wspomagać podejmowanie decyzji, które mogą zapewnić przedsiębiorstwu przetrwanie, rozwój i kreowanie wartości.</div>
<div>
</div>
",
"opinion_url" => "",
"slug" => "rachunkowosc-zarzadcza-i-controlling-w-praktyce-stopien-i",
"code" => "RZiCwP-01",
"photo" => "fb86b980078b123f0460ba6417795a84ad6cfee5.png",
"thumb" => "76c073c7f5808140083359a6a17e461930711427.png",
"mini" => "705c269f4ab4c51b9481e828511ce34a57a63881.png",
"training" => "1",
"group_only" => "0",
"partner" => null,
"type_img" => "",
"partner_link" => "",
"tag" => "",
"envalued" => "0",
"envalued_hide_price" => "0",
"envalued_target" => "",
"sip" => null,
"sss_tsvector" => "'analiza':80 'analizować':132 'badanie':85 'badać':85 'baza':113 'będziesz':128 'cena':92 'controlling':4,12,107 'decyzja':143 'decyzyjny':27 'dotyczyć':84 'dzięki':126 'efektywność':120 'finansowy':42,45,50 'gospodarczy':122 'gromadzić':36 'informacja':20,40,88,133 'informacyjny':67,114 'instrument':109 'interpretować':39 'jaka':18,43,98 'kalkulacja':82 'kierownik':68 'konkretny':59 'koszt':90,135 'koszty':90,135 'kreować':151 'kształtować':99 'menedżer':70 'móc':145 'obszar':31 'oda':48,57 'odpowiedź':64 'odróżnić':47 'oferować':77 'optymalny':100 'podejmować':142 'podmiot':121 'podmiotów':121 'potrafić':129 'potrzeba':24,58,66 'potrzeby':24,58,66 'praktyka':6,14 'problem':96 'proces':26 'produkt':91 'projektować':54 'proponować':123 'przedsiębiorstwo':60,87,147 'przetrwać':148 'przetwarzać':37,130 'rachunkowość':1,9,22,28,32,49,51,75,115 'rama':74 'ramy':74 'rentowność':86 'rozwój':149 'różne':71 'różny':71 'różnych':71 'specyficzny':95 'sprzedaż':93,102 'sprzedaży':93,102 'stan':108 'stanowić':108 'stanowy':108 'stopień':7,15 'stopić':7,15 'struktura':101 'szczebel':72 'szkolenie':125 'szkolić':125 'służyć':118 'wartość':152 'wspomaganie':25 'wspomagać':25,141 'wykorzystać':19 'wykorzystywać':112 'wynik':137 'wyniki':137 'wzgląd':104 'zajmować':34 'zależność':56 'zapewnić':63,146 'zarządczy':2,10,29,52,76,116 'zarządzać':110 'zarówno':41 'zwiększać':119 'zysk':106"
),
"ProductSkill" => array(),
"ProductInfo" => array(
array(),
array()
),
"ProductFeature" => array(
array(),
array(),
array(),
array()
)
)
$id = "202"
$productVariant = array()
ProductsController::trg_w38() - APP/controllers/products_controller.php, line 142
Dispatcher::_invoke() - CORE/cake/dispatcher.php, line 205
Dispatcher::dispatch() - CORE/cake/dispatcher.php, line 173
require - APP/webroot/index.php, line 210
[main] - CORE/index.php, line 58
Notice (8): Undefined index: ProductVariant [APP/controllers/products_controller.php, line 143]
$slug = "rachunkowosc-zarzadcza-i-controlling-w-praktyce-stopien-i"
$category = "finanse"
$pso = null
$date = "2025-04-19"
$product = array(
"Product" => array(
"id" => "202",
"created" => "2011-07-26 08:52:21",
"modified" => "2015-08-06 11:24:15",
"active" => "1",
"name" => "Rachunkowość zarządcza i controlling w praktyce - stopień I",
"title" => "Rachunkowość zarządcza i controlling w praktyce - stopień I",
"subtitle" => "czyli jak wykorzystać informacje z rachunkowości na potrzeby wspomagania procesów decyzyjnych ",
"description" => "<p>
</p>
<div>
Rachunkowość zarządcza to obszar rachunkowości, który zajmuje się gromadzeniem, przetwarzaniem i interpretowaniem informacji zarówno finansowych, jak i niefinansowych.</div>
<div>
</div>
<div>
W odróżnieniu od rachunkowości finansowej rachunkowość zarządcza jest projektowana w zależności od potrzeb konkretnego przedsiębiorstwa, ma bowiem zapewnić odpowiedź na potrzeby informacyjne kierowników i menedżerów różnych szczebli. W ramach rachunkowości zarządczej oferuje się wiele analiz i kalkulacji, które dotyczą badania rentowności przedsiębiorstwa, informacji o kosztach produktów, cen sprzedaży oraz specyficznych problemów, takich jak kształtowanie optymalnej struktury sprzedaży ze względu na zysk. Controlling stanowi instrument zarządzania, który wykorzystuje bazę informacyjną rachunkowości zarządczej i służy zwiększaniu efektywności podmiotów gospodarczych. </div>
<div>
</div>
<div>
Proponujemy Ci szkolenie, dzięki któremu będziesz potrafić przetwarzać i analizować informacje o kosztach i wynikach po to, aby wspomagać podejmowanie decyzji, które mogą zapewnić przedsiębiorstwu przetrwanie, rozwój i kreowanie wartości.</div>
<div>
</div>
",
"opinion_url" => "",
"slug" => "rachunkowosc-zarzadcza-i-controlling-w-praktyce-stopien-i",
"code" => "RZiCwP-01",
"photo" => "fb86b980078b123f0460ba6417795a84ad6cfee5.png",
"thumb" => "76c073c7f5808140083359a6a17e461930711427.png",
"mini" => "705c269f4ab4c51b9481e828511ce34a57a63881.png",
"training" => "1",
"group_only" => "0",
"partner" => null,
"type_img" => "",
"partner_link" => "",
"tag" => "",
"envalued" => "0",
"envalued_hide_price" => "0",
"envalued_target" => "",
"sip" => null,
"sss_tsvector" => "'analiza':80 'analizować':132 'badanie':85 'badać':85 'baza':113 'będziesz':128 'cena':92 'controlling':4,12,107 'decyzja':143 'decyzyjny':27 'dotyczyć':84 'dzięki':126 'efektywność':120 'finansowy':42,45,50 'gospodarczy':122 'gromadzić':36 'informacja':20,40,88,133 'informacyjny':67,114 'instrument':109 'interpretować':39 'jaka':18,43,98 'kalkulacja':82 'kierownik':68 'konkretny':59 'koszt':90,135 'koszty':90,135 'kreować':151 'kształtować':99 'menedżer':70 'móc':145 'obszar':31 'oda':48,57 'odpowiedź':64 'odróżnić':47 'oferować':77 'optymalny':100 'podejmować':142 'podmiot':121 'podmiotów':121 'potrafić':129 'potrzeba':24,58,66 'potrzeby':24,58,66 'praktyka':6,14 'problem':96 'proces':26 'produkt':91 'projektować':54 'proponować':123 'przedsiębiorstwo':60,87,147 'przetrwać':148 'przetwarzać':37,130 'rachunkowość':1,9,22,28,32,49,51,75,115 'rama':74 'ramy':74 'rentowność':86 'rozwój':149 'różne':71 'różny':71 'różnych':71 'specyficzny':95 'sprzedaż':93,102 'sprzedaży':93,102 'stan':108 'stanowić':108 'stanowy':108 'stopień':7,15 'stopić':7,15 'struktura':101 'szczebel':72 'szkolenie':125 'szkolić':125 'służyć':118 'wartość':152 'wspomaganie':25 'wspomagać':25,141 'wykorzystać':19 'wykorzystywać':112 'wynik':137 'wyniki':137 'wzgląd':104 'zajmować':34 'zależność':56 'zapewnić':63,146 'zarządczy':2,10,29,52,76,116 'zarządzać':110 'zarówno':41 'zwiększać':119 'zysk':106"
),
"ProductSkill" => array(),
"ProductInfo" => array(
array(),
array()
),
"ProductFeature" => array(
array(),
array(),
array(),
array()
)
)
$id = "202"
$productVariant = array()
ProductsController::trg_w38() - APP/controllers/products_controller.php, line 143
Dispatcher::_invoke() - CORE/cake/dispatcher.php, line 205
Dispatcher::dispatch() - CORE/cake/dispatcher.php, line 173
require - APP/webroot/index.php, line 210
[main] - CORE/index.php, line 58
Notice (8): Undefined index: Place [APP/controllers/products_controller.php, line 144]
$slug = "rachunkowosc-zarzadcza-i-controlling-w-praktyce-stopien-i"
$category = "finanse"
$pso = null
$date = "2025-04-19"
$product = array(
"Product" => array(
"id" => "202",
"created" => "2011-07-26 08:52:21",
"modified" => "2015-08-06 11:24:15",
"active" => "1",
"name" => "Rachunkowość zarządcza i controlling w praktyce - stopień I",
"title" => "Rachunkowość zarządcza i controlling w praktyce - stopień I",
"subtitle" => "czyli jak wykorzystać informacje z rachunkowości na potrzeby wspomagania procesów decyzyjnych ",
"description" => "<p>
</p>
<div>
Rachunkowość zarządcza to obszar rachunkowości, który zajmuje się gromadzeniem, przetwarzaniem i interpretowaniem informacji zarówno finansowych, jak i niefinansowych.</div>
<div>
</div>
<div>
W odróżnieniu od rachunkowości finansowej rachunkowość zarządcza jest projektowana w zależności od potrzeb konkretnego przedsiębiorstwa, ma bowiem zapewnić odpowiedź na potrzeby informacyjne kierowników i menedżerów różnych szczebli. W ramach rachunkowości zarządczej oferuje się wiele analiz i kalkulacji, które dotyczą badania rentowności przedsiębiorstwa, informacji o kosztach produktów, cen sprzedaży oraz specyficznych problemów, takich jak kształtowanie optymalnej struktury sprzedaży ze względu na zysk. Controlling stanowi instrument zarządzania, który wykorzystuje bazę informacyjną rachunkowości zarządczej i służy zwiększaniu efektywności podmiotów gospodarczych. </div>
<div>
</div>
<div>
Proponujemy Ci szkolenie, dzięki któremu będziesz potrafić przetwarzać i analizować informacje o kosztach i wynikach po to, aby wspomagać podejmowanie decyzji, które mogą zapewnić przedsiębiorstwu przetrwanie, rozwój i kreowanie wartości.</div>
<div>
</div>
",
"opinion_url" => "",
"slug" => "rachunkowosc-zarzadcza-i-controlling-w-praktyce-stopien-i",
"code" => "RZiCwP-01",
"photo" => "fb86b980078b123f0460ba6417795a84ad6cfee5.png",
"thumb" => "76c073c7f5808140083359a6a17e461930711427.png",
"mini" => "705c269f4ab4c51b9481e828511ce34a57a63881.png",
"training" => "1",
"group_only" => "0",
"partner" => null,
"type_img" => "",
"partner_link" => "",
"tag" => "",
"envalued" => "0",
"envalued_hide_price" => "0",
"envalued_target" => "",
"sip" => null,
"sss_tsvector" => "'analiza':80 'analizować':132 'badanie':85 'badać':85 'baza':113 'będziesz':128 'cena':92 'controlling':4,12,107 'decyzja':143 'decyzyjny':27 'dotyczyć':84 'dzięki':126 'efektywność':120 'finansowy':42,45,50 'gospodarczy':122 'gromadzić':36 'informacja':20,40,88,133 'informacyjny':67,114 'instrument':109 'interpretować':39 'jaka':18,43,98 'kalkulacja':82 'kierownik':68 'konkretny':59 'koszt':90,135 'koszty':90,135 'kreować':151 'kształtować':99 'menedżer':70 'móc':145 'obszar':31 'oda':48,57 'odpowiedź':64 'odróżnić':47 'oferować':77 'optymalny':100 'podejmować':142 'podmiot':121 'podmiotów':121 'potrafić':129 'potrzeba':24,58,66 'potrzeby':24,58,66 'praktyka':6,14 'problem':96 'proces':26 'produkt':91 'projektować':54 'proponować':123 'przedsiębiorstwo':60,87,147 'przetrwać':148 'przetwarzać':37,130 'rachunkowość':1,9,22,28,32,49,51,75,115 'rama':74 'ramy':74 'rentowność':86 'rozwój':149 'różne':71 'różny':71 'różnych':71 'specyficzny':95 'sprzedaż':93,102 'sprzedaży':93,102 'stan':108 'stanowić':108 'stanowy':108 'stopień':7,15 'stopić':7,15 'struktura':101 'szczebel':72 'szkolenie':125 'szkolić':125 'służyć':118 'wartość':152 'wspomaganie':25 'wspomagać':25,141 'wykorzystać':19 'wykorzystywać':112 'wynik':137 'wyniki':137 'wzgląd':104 'zajmować':34 'zależność':56 'zapewnić':63,146 'zarządczy':2,10,29,52,76,116 'zarządzać':110 'zarówno':41 'zwiększać':119 'zysk':106"
),
"ProductSkill" => array(),
"ProductInfo" => array(
array(),
array()
),
"ProductFeature" => array(
array(),
array(),
array(),
array()
)
)
$id = "202"
$productVariant = array()
ProductsController::trg_w38() - APP/controllers/products_controller.php, line 144
Dispatcher::_invoke() - CORE/cake/dispatcher.php, line 205
Dispatcher::dispatch() - CORE/cake/dispatcher.php, line 173
require - APP/webroot/index.php, line 210
[main] - CORE/index.php, line 58
Rachunkowość zarządcza i controlling w praktyce - stopień I ♚ BERNDSON Szkolenia Biznesowe
Kod produktu:
szkolenie
Rachunkowość zarządcza i controlling w praktyce - stopień I
czyli jak wykorzystać informacje z rachunkowości na potrzeby wspomagania procesów decyzyjnych
Rachunkowość zarządcza to obszar rachunkowości, który zajmuje się gromadzeniem, przetwarzaniem i interpretowaniem informacji zarówno finansowych, jak i niefinansowych.
W odróżnieniu od rachunkowości finansowej rachunkowość zarządcza jest projektowana w zależności od potrzeb konkretnego przedsiębiorstwa, ma bowiem zapewnić odpowiedź na potrzeby informacyjne kierowników i menedżerów różnych szczebli. W ramach rachunkowości zarządczej oferuje się wiele analiz i kalkulacji, które dotyczą badania rentowności przedsiębiorstwa, informacji o kosztach produktów, cen sprzedaży oraz specyficznych problemów, takich jak kształtowanie optymalnej struktury sprzedaży ze względu na zysk. Controlling stanowi instrument zarządzania, który wykorzystuje bazę informacyjną rachunkowości zarządczej i służy zwiększaniu efektywności podmiotów gospodarczych.
Proponujemy Ci szkolenie, dzięki któremu będziesz potrafić przetwarzać i analizować informacje o kosztach i wynikach po to, aby wspomagać podejmowanie decyzji, które mogą zapewnić przedsiębiorstwu przetrwanie, rozwój i kreowanie wartości.
[ realizujemy szkolenia zarówno stacjonarne jak i w formule Live Training ]
Live Training to nie Webinar
To przede wszystkim Umiejętności, a nie jedynie Wiedza
include - APP/views/products/trg_w38.ctp, line 144
View::_render() - CORE/cake/libs/view/view.php, line 723
View::render() - CORE/cake/libs/view/view.php, line 419
Controller::render() - CORE/cake/libs/controller/controller.php, line 913
Dispatcher::_invoke() - CORE/cake/dispatcher.php, line 208
Dispatcher::dispatch() - CORE/cake/dispatcher.php, line 173
require - APP/webroot/index.php, line 210
[main] - CORE/index.php, line 58
SZKOLENIE OTWARTE
(Dla osoby)
Obecnie szkolenie jest niedostępne w formie otwartej (dla osoby).
1. Wprowadzenie do controllingu i rachunkowości zarządczej:
Istota funkcjonowania controllingu w firmie
Cele i zadania controllingu finansowego w przedsiębiorstwie – w jaki sposób controlling może wspomagać osiąganie celów finansowych przedsiębiorstwa?
Operacyjne i strategiczne podejście do controllingu finansowego – budowa systemu informacyjnego w przedsiębiorstwie w oparciu o dane z rachunkowości
2. Problemy związane z kosztami prowadzenia działalności:
Klasyfikacja kosztów działalności – jak grupuje się koszty w firmie według prawa bilansowego i na potrzeby zarządzania przedsiębiorstwem
Analiza zmienności kosztów – jak zidentyfikować koszty stałe i zmienne oraz ustalić, jak wahania popytu i produkcji wpływają na koszty operacyjne
3. System rachunku kosztów i jego znaczenie:
Rachunek kosztów pełnych a rachunek kosztów zmiennych – jaki jest wpływ stosowanego systemu rachunku kosztów na wynik finansowy firmy, jak można sterować wynikiem za pomocą zapasów
Wieloblokowy i wielostopniowy rachunek kosztów zmiennych – jak sporządzić rachunek wyników wybranych części organizacyjnych przedsiębiorstwa oraz dla poszczególnych produktów (wyrobów, usług).
4. Zastosowanie analizy koszt-wolumen-zysk w controllingu:
Próg rentowności – ile należy sprzedawać, aby wyjść na swoje; ile sprzedawać, aby osiągnąć zakładany poziom zysku
badanie marginesów bezpieczeństwa – o ile można zmniejszyć sprzedaż, aby nie zbankrutować
wykorzystanie dźwigni operacyjnej i finansowej w controllingu – jak fluktuacje popytu wpływają na zysk i jak zmiany zysku oddziałują na rentowność kapitału własnego
wrażliwość progu rentowności i decyzje podejmowane w innych działach (np. marketing) a próg rentowności
5. Wykorzystanie informacji o kosztach w procesie podejmowania decyzji:
Optymalna struktura produkcji – jakie asortymenty wyrobów oferować i w jakich ilościach, aby najwięcej zarobić
Kalkulacje cenowe – jak ustalić cenę sprzedaży w normalnych warunkach działania i przy specjalnych zamówieniach
Decyzje typu „make or buy” – czy opłaca się wytwarzać czy kupować dany komponent
Decyzje związane z typem produkcji – jak wybrać optymalny sposób wytwarzania lub świadczenia usług
Decyzje typu „wytwarzać dalej czy zaprzestać” – co się bardziej opłaca
6. Projektowanie controllingu i rachunkowości zarządczej:
kryteria wyodrębniania ośrodków odpowiedzialności
ocena i kontrola dokonań centrów kosztów, zysku i inwestycji
proces budżetowania, metody budżetowania i rodzaje budżetów,
budżetowanie operacyjne i finansowe,
konsolidacja budżetów cząstkowych w ramach budżetu głównego
Method Balance TM
Metody pracy stosowane podczas szkolenia:
Symulacje i case study
Gry + Symulacje
Ćwiczenia grupowe
Dyskusje moderowane
Wykład
Informacje dodatkowe
AGENDA
Szkolenia Otwarte - LIVE TRAINING
[Online]
3 dni * 4h - ÷
Szkolenia Zamknięte
[Live Training i Stacjonarne]
Agenda ustalana indywidualnie
CENA SZKOLENIA OBEJMUJE
materiały szkoleniowe
dyplom ukończenia szkolenia
pomoc i konsultacje po szkoleniu
obiady i przerwy kawowe (Szkolenia Otwarte w formule Stacjonarnej)
SZKOLENIE ZAMKNIĘTE
Forma grupowa szkolenia daje możliwość dostosowania go zarówno do oczekiwań szkolonej grupy, jak i do potrzeb organizacji.
Możecie Państwo skorzystać z opcji badania potrzeb szkoleniowych na różnych stopniach zaawansowania.
W przypadku formy grupowej macie Państwo wpływ na kształt programu szkolenia i dobór stosowanych metod - elementy te są z Państwem indywidualnie konsultowane.
Szkolenie w opcji grupowej może zostać wzbogacone o dodatkowe elementy, jak chociażby: coaching, indywidualny feedback od Trenera/Eksperta, czy follow up.
W tym wariancie szkolenia to Państwo decydują o jego terminie i miejscu, gdzie się odbędzie.
Szkolenie może być prowadzone przez dwóch Trenerów/Ekspertów.
W tej opcji macie Państwo możliwość przeszkolenia jednocześnie nawet kilkuset osób - dysponujemy szeroką grupą Trenerów/Ekspertów o identycznym poziomie merytorycznym i warsztatowym.
Skontaktuj się z nami
Chętnie porozmawiamy lub spotkamy się osobiście czy online, by doradzić najlepsze rozwiązania.
Czekamy na Twoje pytania i tematy, w których możemy pomóc.
Gwarantujemy przygotowanie wyjątkowego projektu szkoleniowego lub pomoc w wyborze szkolenia otwartego.